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合伙开小吃

发布时间: 2023-02-12 02:22:17

1、没有做过生意,想要开一个小吃店,风险大吗?应该注意哪些?

生意做遍,不如卖饭,这是一句老话,毕竟民以食为天嘛。可虽然餐饮业门槛较低,但和其他事情一样,做好也不容易,同样会有风险。能否把一个小吃店做好、做强、做久,主要取决于以下五个方面:

第一,商铺地段和位置的选择。 做餐饮前期选铺时,首先考虑的就是地段,也就是你的饭菜定位是要卖给那一类顾客,在小区附近卖鲍鱼,在高档酒楼主营呼啦汤肯定是不行的。地段选好下面就是商铺位置。有一个与饭菜相适应的地段,再有一个好位置的商铺,你的风险基本就等于减少了一半。有人可能会说酒好不怕巷子深,那是逼的没办法,巷子深酒再不好那就没的做了。如果反过来想,酒好巷子又浅生意岂不更好。另外,现在是物资充裕甚至有所过剩的时代,与过去物资严重短缺时代不同,那时小店再深再远你也得去,因为近处没有。而现下在城市里几乎每条街都有小吃店、饭店或宾馆。还有就是在温饱问题已解决的情况下,除非宴请一般的吃饭都不会过份讲究,往往特别在意的就是方便。这也与人们天性有懒惰的一面有关,也与人们生活节奏加快讲究效率有关。所以,金角、银边、草肚皮的选铺原则十分重要。经常发现即便是仅挨着的两家或隔着一个过道正对的两家,生意往往就差很多。有些人就那么懒,多一步不走,多一眼不看,后面的干着急。不是货比三家吗?那是理性思考,别忘了人做事时百分之八十的情况下都是靠感性判断和选择的。

第二,品类选择。 前几年不是有句话吗,在风口上猪都能飞起来。这在餐饮业同样适用。只要什么流行起来大家会跟风,一阵子流行吃米线,过一阵子流行吃火锅,再过一阵是麻辣烫,一波一波的。这几年流行撸串。你卖包子饺子的看不上人家,那烂串串有啥好吃的,又不实惠又不耐饥,人们是不是缺心眼啊,你是干生气,干瞪眼,流行没办法。再有比较重要的是,你品类的选择必须与你商铺位置所处环境相适应,到这来的都是那类顾客,都是什么档次的。前年,一山西小老板在西安的 旅游 景点开了一家山西菜馆,2018年春节过后开业,干了一年关了。我们下面议论说,在西安外地游客来的地方开山西菜馆,不知老板咋想的。话没说几天,人家还在这条街上换了个铺位又开张了,结果半年多又关了。所以,决不能较这个劲儿。

第三,烹饪水平。 在同一个地段,和别人经营同样的类别,特别是主要面对周边顾客的情况下,拼的就是你的烹饪技术,主食及菜品味道。在价格相差不大的情况下,人们肯定想吃个舒服,有滋有味。我上班附近有个小吃城,名字是小吃城,其实挺大的,有三十左右家小吃铺。有小俩口开始卖盖浇饭,味道不错,到他家吃饭的越来越多,后来经常排大队,因为排队影响两边商户,后来和房东商议改卖快餐,因原来有两家快餐了必须得房东同意。结果他家一改快餐另外两家中一家不长时间就不干了。群众的味觉是很灵的。不干那家的快餐有两大特点,油大味道咸。不过,这也与你商铺位置所处地段有关,如果是在流动人口比较大地方,你可能还可以存活,顾客这次吃完下一次可能就没下一次了,也不指望顾客下次来了。不过这不应该是经营之道,提高技术水平以质取胜才是经营取胜的永远真理。

第四,合理的价格。 价格颠覆一直是市场竞争的法宝之一。比如小米手机出现后,以其高端的配置亲民的价格,一下子把其他想再介入手机领域的厂家挡在门外。还有目前比较受大家欢迎的优衣酷服装。质地优良,大众品牌,价格适中,服务周到,这样的服装不火也难。再说个小吃的例子吧,在一所大学的食堂,一家卖干拌面的,小碗七元,大碗八元,干了一年就干不下去了。因为这个价位只能保本,你再加价就没啥人吃了。别人卖牛肉拉面的加个鸡蛋六元,再来一个或两个馍七八元够了。还有卖砂锅的有六元有七元的,也是加个饼就够了,基本都在七八元这个价位就能吃饱。而他的干拌面不带汤,你减量客人就吃不饱,加价客人就不吃。这也是同样商铺位置在不同的地段,面对不同的顾客就要有相适应的价格。

第五,服务能力。 餐饮业是窗口行业,必须与顾客直接打交道。你的软件服务,也就是迎来送往,会直接影响顾客的回头率和个单消费额度。还是举前面提到的,卖盖浇饭后来改卖快餐那一家的例子吧。哥,你今天怎么来晚了,是不是这几天生意挺好的,挺忙的。哥,来啦,不在这吃,那我给你打包,别急我再给你套个袋子,天挺阴的,路上别下雨,要不给你拿把伞。哥,今天的带鱼特新鲜,给你加一份尝尝。别看这些不经意的话,很管用啊!再有就是硬件服务,环境干净卫生这是做餐饮必须的。但我为啥没强调整洁,还是与你的商铺位置所处地段有关,与你服务的顾客层次有关,如顾客是普普通通的工薪阶层,只吃个工作餐,或几个工友小聚,你搞的高大上即便价不高,人也不敢进,进来吃完也有贵的感觉。但也要做到乱而不脏。还有餐具的选择,桌椅的选择,装修风格,都会影响到顾客的感觉。有一次和朋友去一家小吃店,他家的碗盘勺筷一看全是经过精心设计定制的,立即让人感觉来对地方了,在餐具上都这么用心,那饭菜肯定也错不了。所以服务不只是笑脸相迎,不与顾客争吵,服务在于你所呈现给顾客的所有一切。

近些年,由于电商的冲击,线下实体店的大部分生意都步履艰难。尽管大家都知道做餐饮很辛苦,但为了生存很多人还是无奈选择或转行入到这一行,因为相比较餐饮业所受电商影响要小的多。做的人多了固然竞争就激烈,不过既然做出了选择,只要努力把上述五个方面做好,相信你自己竞争再激烈也会有你的位置。

作为开过小吃店的人来回答一下你的问题。

先说结果,风险很小,但是很辛苦。

2019年三月份开过一个小吃店,卖我们这里的一些常见小吃,没找过师傅,自己摸索,人后找人试吃,感觉差不多了开店。门店投资了12000,买厨具原材料,装修10000左右。小吃店,投资很小。由于是合伙开的,合伙人很犟,很懒,不按我们开始的方法做,每天生意很惨淡,但也总有人吃,最后店还盘了20000块钱。

店开了三个月吧,后来我都懒得吵了,和我合作的是个亲戚家的小孩二十多,太犟。不把饭菜质量当回事,后来我就不管了,也说不下,生意做成这样,也没陪多钱。所以小吃店赔钱概率很低。但是真的很辛苦。

风险是肯定有的,尽量把风险降到可承受范围之内,就可以了。

1,小吃店要选在人流量大的地方,比如商厂,学校附近,工厂附近。

2,你选的这个小吃,对当地人能不能接受了。

3,成本的合算,买一分能挣多少钱,一天买多少就有利润,去除你的房租,水电,煤气,还有多少利润。

4尽量不要去加盟连锁店,加盟费太贵,自己花点钱好好学习一下。毕竟没有白吃的午餐。

5,要有一个品种可以拉住顾客。顾客来你这吃了就感觉你家做的就比其他做的好吃点。注意卫生。干净[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]

希望能帮到你

做生意风险肯定是有的。

一些观点仅供参考

1:考虑自己的风险承受能力和店铺的风险范围。

2:前期调研,对周围类似商家做一段时间的跟踪调研。了解是否有市场,顾客偏好,装修定位,营销模式等等。

3:成本测算,原料,用工,租金等要确认清楚。预计利润,这些都要心里有事。

4:店铺位置的确认,前期调研工作的一部分。

5:考虑当前疫情情况影响是否合适。

小吃店儿是一种最为接近地气,接近大众消费的生意,有着广阔的市场。有无风险,主要考虑到你经营的成功率有多大。如果你未接触餐饮行业,只是看到他人经营,你也有经营的冲动或感觉,那么则存在潜在的风险。如果你自身具有烹饪技能或制作小吃的技术,尚有亲戚朋友予以辅助,那么风险几乎为零。

怎样经营好小吃,将风险降到最低呢?

首先是在选址方面,要选择住户密集,小区众多的地方或人员流动较大的区域,这样才能保证你有足够的客流量。除非你的小吃店有绝妙的技艺,制作出无与伦比的美味小吃,那么可以"酒好不怕巷子深"。反之,位置的选择对你经营的成败,起得至关重要的作用。

其次,要在店面的装修上,保持明亮简洁。就是说可以不追求奢侈豪华,大张旗鼓地搞装修,但是,决不能简简单单址弄几张桌椅,胡乱摆放一下就认为万事大吉。要考虑到日后经营中维护清洗的方便,使顾客永远感到你的店面是清洁卫生的。比如能使用地砖儿就不用地板,宁可瓷片上墙也不粘贴壁纸等等。

第三,要有以主打产品为主的小吃,兼顾其他品种的多样性。既要符合周围居民生活习惯,又要突出小吃店的经营特色,要不断推陈出新,制造出老少皆宜,既传统又 时尚 的风味小吃。

第四,要做到物美价廉。小吃店一般针对的都是群体百姓的大众消费。如果你所在的经营位置是高档小区,那么对价格的要求稍差,对质量的要求则较高。而如果是一般普通的小区,价格则是主要的问题了。

最后,要有吃苦耐劳,不畏险的精神和毅力。小吃店经营的策略一般均为薄利多销,靠人流量,客流量取胜。因此,经营时间长,服务劳动强度大,这都是小吃店的特点,因此对利润期望值不要太高。小吃店只能快速脱贫,却不能短期致富。因此必须具有吃苦耐劳,打持久战的精神准备。薄利多销的经营策略,也必须长期地坚持下去。

只有这样,你的经营风险会降到最低,反之,经营风险也将极大!

简单来讲就是以下几点:

1.人流量要OK,但是门店的租金不能太高,要折中来看,选择相对合适的门面位置

2.要选择购买的固定资产不多的门面,像设备这些能少就少

3.人工成本需要控制,这样即便生意不太好的时候也可以扛得下去

没有做过生意,就要从小做起,开始投资少,成功了再加大投资,每年加大的力度在增长30%左右较好。

别做了,风险大,或许就打了水漂。

许多人以为做餐饮很简单,把店开起来,产品卖出去,保持盈利即可。这不过是理想状态,现实却杂乱得多,为什么开店?开什么店?成功率多高?怎样开?...这些问题都要考虑在内,而做好开店前的规划至关重要。

1.为什么要开店?

一般而言,开店的原因有以下两种:

①感性创业者。

多属感情用事型,常被某些运营成功的餐饮店招引,店内的温馨气息及井然有序的节奏,常使其情绪受到鼓舞,对开店过于乐观。

②理性创业者。

又可分为两类:一是瓜熟蒂落型,这类人具有餐饮专业技能,科班出身,从根底做起,阅历公司各项营运阶段,实力强;二是停、看、听型,他们不急于投入,心中对开店仍存疑惑,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的方式。

餐饮行业是充沛竞赛的行业,绝大多数需求都已被满足,所以大家在开店前,一定要搞清楚自己的目的,为了开店而开店,结果可想而知。

2.开店成功率有多高?

德国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。

一家店铺要想经营成功,“技能”是基本生存条件。这些“技能”就包含产品、运营、宣扬推行各个方面,真实能让店面落地生根,就要在这些当地有足够的竞争力;其次要留心餐饮商场消息,重视新形态消费文化及特性,才能在消费者倾向理性思考的景象下,免于落入价格竞争的恶性循环中。

3.开什么样的店?

①如果你性情生动,生活快节奏,能够考虑开快餐店或小吃店,这些店肆每天面对的客流量较大,因而更适合精力充沛的人。

②如果你为人严谨、注重事物细节,西餐厅、日料店比较适宜。这类餐饮店对质量把控比较严格,需要创业者有足够的耐性和经历。

③如果你喜爱精美有品位的物品,甜品店、咖啡屋和饮品店,将会是你最爱。

另外,除了思考个人性格特征、兴趣,还要清楚手头上握有的可用资金,毕竟这在很大程度上决定你开什么样的店。

4.用什么方式开店?

是单打独斗,自己开店?是邀亲友合伙?或是入主加盟系统,由总部供给开店资源?假如你要开的店,与曩昔工作经历有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经历,选择合适的加盟系统,从中学习管理技巧,也不失为下降经营风险的好办法。

5.开店前斟酌哪些要素?

开店前要进行充分的市场调查。店铺所在地人口分布状况,附近集合的单位性质,本区域消费能力、习惯,同类店铺生意好环等等。越深入了解目标客层,在店铺定位时便越能投其所好。

关于转让的店切勿草率接手,不要一看见某某店转让,觉得门面不错,价格也不贵,就立马盘下来。没想到开店后才发现目标商场太小,乃至形成“无人上门”的窘境。假如你平时仔细观察,便会发现某些店肆经常写着转租二字,老板换了一个又一个,阐明都没赚到钱。

1、选址,选对的不选贵的

小吃加盟店都想开到繁华的商业中心。难道是位置越好生意就越好吗?

小吃店开店选址要看定位和资金。

如果你开的店只做普通的大众餐,没必要开到市中心,因为高昂的租金就够你吃一壶了。还有要看看你的资金链,根据自身的资本实力进行选址。无论选择哪个商圈,选址敲定前一定要算清楚一笔账。

除去房租、人力、采购等前期预估成本,餐馆要想盈利,保本点大概是多少,实现盈利是否有压力。要知道,相较于传统的热门商圈,一些新晋的、有发展空间的商圈也是不错的选择,那里成本更低。

2、锁定消费群体,算好账

选定商圈以后,还要综合考量店铺在商圈所处的位置,周边的交通情况。

以每天中午、晚上为时间节点,通过对周边超市、餐馆的人流量进行“蹲点”统计,则是得到客流量数据及解析消费群体特征的最“笨”也是最有效的办法。

3、利用好店铺每一处

选好地址不等于选好的店铺。店铺是千挑万选出来的,除了地址,各位小吃老板还得充分计算店铺的面积利用率、展示面、层高、附加值,了解停车位、水电气、有线电视、网络等基本设施是否完善。

曾经有一个小吃老板在开业前没有了解清楚当地的供水设施,开业之后发现当地居然不定时断水,他后悔不已。

除了面积使用率和基本设施,店铺的附加值则是另一大重点考量标准。

前后院可利用空间有多少?哪些是可以免费利用的场地?如何实现店内面积使用率的最大化?各位小吃老板,请你尽可能地“斤斤计较”吧!

餐饮创业要面对的问题许多, 但假如开店前就把该考虑的问题弄理解,将会为后期的成功奠定根底,也能很快就获得成功!

2、合伙小吃店如何管理账目?

1.找一个专业会计
项目少只做内账的话,就找个兼职也是可以的,不要想省钱,这些钱是不能省的。你们统一拉个群,把合伙人和会计都拉进去,这边每发生一笔进出款全都发到群内,由会计统一整理。
这样会计可以一周去一次公司就把账目弄清楚了,这样对谁都公平。如果账目较为复杂,加上有对公业务的话,那完全有必要找个专职会计来进行这方面的工作。
2.弄个OA办公系统
一人一个账号,每天的收入和开销,都记录上。随时可以查询,比自己记录到本子上方便得多。

3.合作做生意心胸要宽阔一点
为合伙经营最重要就是几个伙伴要互相信任.账目也要清楚,那些销售和费用之类的单据,发票之类的要好好保存,最好做到凡事都有单有据,这样也是避免伙伴之间的经济纠纷.
对于合伙做生意的朋友来说,资金上的问题,可以说是大问题,一定要透明清楚,正所为亲兄弟明算账。这有这样才能共同为公司的发展而努力。
4.分工
一个人管帐目,一个人管现金,每月底帐目与现金核对以免出现漏洞造成合作失败。这是一个比较稳妥的方法,如果条件允许的话请个会计,所有开支和收入两人同时签字,才能入账! 每月底帐目与现金核对。
刚开始创业,自己既是老板,也是员工,所有的事情都要操心,所有的路都要自己蹚一遍,
对于斤斤计较,不愿意付出的人,绝对不能合伙。无论公司能成不能成,创始人在前期都要付出很多的心血,

一个斤斤计较的人,看着自己的付出不能立即得到回报,可能就按捺不住,若是自己再多做了一点,内心更不平衡。
合伙做生意的人一定要肚量大,不能对自己的付出斤斤计较,也不能对利益斤斤计较。

3、我想和朋友合伙一起开家小吃店,请问需要办理哪些证件?

您需要办理一个体户营业执照即可
1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)
2.身份证复印若干张 ,一寸照片若干张.
3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4.再到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。
5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税
6.整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的

还要去卫生部门办卫生许可证
从业人员要有健康证

4、两个人合伙开一家小饭馆需要注意哪些事项?

最近有粉丝向我反映,因为合伙人闹矛盾导致关店。那么,到底应该如何合伙创业才能把生意做得长长久久?这次我把干货全部总结下来了,一共九点建议,希望能帮助到大家!合伙做生意,千万不要踩了这九个大坑,尤其是第五点、第六点非常重要,踩了以后肯定会吃亏。

第一,合伙做生意,一定要签合作协议。先小人,再君子,如果你只是出了钱,但是没有签合作协议的话,那你还真不算一个股东,如果好的话,算是把钱借给了别人入了伙;不好的话,别人可能连认都不认,因为什么都没有写的话,根本没办法证明这个钱是投资入股的还是借给他的,就算是老同学或者是自己的亲兄弟也要签协议,而且一定要让律师给你一份合理的合作协议。

第二,合伙做生意,一定要区分股权和分红权。股权跟分红权完全是两码事,股权是决定你在这家公司权力的大小,而分红权才是影响你分红多少的关键。所以说,如果你不参与管理的话,股权爱怎么变怎么变,因为你的分红权只要不变的话,你该分多少还是多少。

第三,合伙做生意双方必须要掏钱。如果对方只出技术,所有的钱要你来掏的话,那根本就不叫合伙,因为你不光要给他发工资,你还要给他15%以上的技术股,赚了钱还好,大家一起吃肉,如果光赔的话,那都是你一个人赔,赔的就是你的血汗钱。记住了,如果对方真心想跟你合伙,他就一定有办法能搞来钱跟你一起合伙干,否则他就是把你当冤大头。

第四,合伙必须要规定好分红时间。在你们的合伙协议,分红比例完善以后,就一定要明确的写明白分红的时间和日期,如果没有明确的分红时间,你作为一个小股东,那你什么时候才能分到钱?那还不是大股东说了算对不对,到时候他一定会说有钱了再分,现在在做规划,没钱了再等等。你要搞清楚一件事,究竟是门店开始盈利以后开始分红,还是规定好时间一年分一次或者半年分一次还是季度分一次,分红周期一定要清清楚楚的写在合伙的协议里边。

第五,合伙做生意,必须要制定退出机制。因为在大多数的门店,在前期的时候都是属于亏损状态,人在压力之下,一定会暴露出原形,一旦是合伙做生意,在中途如果有股东要退出或者退股的话,那一定是雪上加霜。记住一句话,感情从来不是合作的基础,你千万不要怀疑人性,所以合伙之前一定要制定一个详细的退股计划,让每个人退出有成本,例如在门店盈利之前不退,净身出户,盈利了之后回本之前退50%,回本之后全退等等等等。

第六,切忌五五平分。最好是六四七三分,一定要有一个绝对话语权的,因为平分股权,店里就没有拍板决策者,比决策错误更危险的是不敢决策和决策拖延,时间就是生命。

第七,两个只有钱的小白,千万不要合伙创业。因为当两个人都有钱的时候,钱就是最不值钱的东西,优秀的合作伙伴一定是在你进步过程中寻到的同频的人,如果你实在找不到就单干,只要你不抛弃,不放弃,随着你能力的提升,你一定会在创业过程中遇到能力互补的人的。

第八,当你是个门店投资者的时候,你的合伙人,负责店铺经营的时候一定要心胸宽广。在不触犯原则情况下的时候,不要为了那么鸡毛蒜皮的一些利益去斤斤计较,因为他是门店经营者,哪怕你占的股份再多,没有了他的经营,你再多的股份也显得根本没有价值,如果你的格局够大,给门店合伙人设计一个期权,做到了就多拿,调动门店人员。那么就可以做到小股份赚大钱。

第九,合伙人一定要互补。宁缺毋滥,自己单干,也不愿意为了去找合伙儿去合伙,简而言之,合伙人必须做到能力互补,绝对信任,不可替代,不要为了心里那一丝安全感,就为了找合伙人找合伙人,切记,哪怕自己单干也一定不要和平庸的人一起合作。

以上就是分享给大家的一些建议,希望可以帮助到大家!

5、合伙开小吃店怎么解决收钱

这种合作说简单也简单,说容易产生矛盾也容易。
首合伙双方应该既是股东也是员工,所以除了钱之外,别忘记分工方面的事情。 我的建议是: 1、明确分工,根据不同分工,大家的工资按照市面的标准分别制定好; 2、钱的管理,虽然没有小票,但是厨房出多少东西还是知道的,所以要求厨房每日记录,然后每日和厨房出的点心数量每日核算,除去第二天支付的,其他存银行。 3、小吃店不同于其他行业,不存在大量的周转资金,最好是每月分红,每月付完工资后,直接将必要的周转资金之外的资金分掉,当需要追加投资的时候,大家再分别按股份拿钱出来。
法律依据
《中华人民共和国民法典》第九百六十七条 【合伙合同定义】合伙合同是两个以上合伙人为了共同的事业目的,订立的共享利益、共担风险的协议。
《中华人民共和国民法典》第九百六十八条 【合伙人履行出资义务】合伙人应当按照约定的出资方式、数额和缴付期限,履行出资义务。
《中华人民共和国民法典》第九百六十九条 【合伙财产】合伙人的出资、因合伙事务依法取得的收益和其他财产,属于合伙财产。合伙合同终止前,合伙人不得请求分割合伙财产。
《中华人民共和国民法典》第九百七十条 【合伙事务的执行】合伙人就合伙事务作出决定的,除合伙合同另有约定外,应当经全体合伙人一致同意。合伙事务由全体合伙人共同执行。按照合伙合同的约定或者全体合伙人的决定,可以委托一个或者数个合伙人执行合伙事务;其他合伙人不再执行合伙事务,但是有权监督执行情况。合伙人分别执行合伙事务的,执行事务合伙人可以对其他合伙人执行的事务提出异议;提出异议后,其他合伙人应当暂停该项事务的执行。

6、和别人合伙开餐饮小吃店该注意什么?

最主要的要不账目搞清楚,开店的目的不就是为了赚钱吗?一般钱弄明白了,别的都好办。你们两个要是实力差不多可以五五分成啊,具体要看你们投入多少了

7、两人合伙开个小吃店,有什么手续,到底谁是老板,那边执照,两个人怎么弄?

一.法人只能写一个人的名字,股东可以写两个人的名字。

二.营业执照的办理手续
1、私营企业开业登记

私营企业筹备工作就绪后,依照国家法律、法规向登记主管机关申请在某一行业从事生产、经营活动,办理正式的营业登
记。其开业登记程序为:先在
咨询,就人员、经营范围、登记主管机关等取得初步意见。再领取、填写企业名称预先核准书,办理企业名称预先核
准手续。其次,向登记主管机关提交股东身份证明、委托书等必需的文件、证明。登记主管机关受理后进行审查、核准,10日内作出核准或驳回的决定。
因为私营企业开业登记手续较为繁杂,故应提交的文件也比较多。包括:

(1)申请人身份证明。独资企业申请人是投资者本人,合伙企业申请人是指合伙人推举的负责人。

(2)凡是申请开办私营企业的人员,必须出具
,并根据自身情况提交如下证件:城镇待业人员应提交待业证
明;个体工商户应提交营业执照;辞职、退职人员应提交原单位出具的辞职、退职证明;
应提交离休、退休证;停薪留职的科技人员应提交停薪留职协议
书和资格证书;符合国家和省人民政府规定的其他人员,应按规定提交有关证明。没有领发
的农村村民应提交


3)场地使用证明包括:自有私房应提交房产证明;租用房屋、场地应提交房屋场地租赁合同、有关房地产证明及管理部门许可使用证明;使用土地应提交
的批准文件。

(4)验资证明。

(5)


(6)应提交
及董事长、董事、监事等任职文件。

(7)开办合伙企业,需提交合伙人的书面协议。合伙协议应载明以下事项:合伙企业的名称和主要经营场地的地点;合伙
目的和合伙企业的经营范围;合伙人姓名及其住所、合伙人出资方式、数额和缴付出资的期限;利润分配和亏损分担办法;合伙企业事务的执行;入伙与退伙,合伙
企业的解散与清算;违约责任等。合伙协议可载明合伙企业的经营期限和合伙人争议的解决方法。合伙协议须经全体合伙人签名、盖章后生效。

2、到银行开户

经营者将所拥有的资金存进自己选定的银行并开设银行帐户。

3、办理

根据现代化管理的需要和保护企业法人的权力不受侵犯,经营者还需到当地技术监督部门或有关部门办理
。申领
证书时,企业须提交由工商部门颁发的营业热照,携带单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件

4、到税务局办理税务登记

(1)个体办证者携带本人身份证原件,到税务分局领取并填写
,附带工商执照副本原件,到“税务登记”窗口办理税务登记手续

(2)企业办证者携带营业执照副本及企业全国统一代码证、法人证书及企业公章,到地方税务局领取填写《企业税务登记表》,领取微机编码及纳税专户帐号。再带《企业税务登记表》及上述附属资料到市局办证所办理税务登记手续

5、到卫生防疫站办理卫生许可证

(1)组织员工到所在地的卫生防疫部门进行身体检查,以办理个人健康合格证

(2)企业向卫生防疫部门提出申请,办理卫生许可证

6、到物价部门办理收费许可证

7、申请开业登记表

办完以上手续后,标志着一家企业所需的各职能部门的批准已完成,即可到所在区的工商行政管理局办理《个体工商户申请企业登记表》,准备择日开业。

营业执照办理程序其实很简单,只要您按照上述步骤进行,保证您省时省力省心。 望采纳

8、两个人合伙开一家小饭馆需要注意哪些事项?

需要注意的事项:

第一:合同注明投资内容,经营具体项目,投资多少钱,你占股份的百分比;

第二:合伙期限多长,以及商量好退伙的有关事项;

第三:饭店的决策权归谁,你合伙是参与经营还是入干股分红;

第四:重要的一点是要主营违约责任,如果对方违约的处理内容,比如资金抽逃 等引起的一切后果;

第五:财务的管理非常重要,必须分清楚。

(8)合伙开小吃扩展资料

根据《合伙企业法》相关规定:

第五十五条 以专业知识和专门技能为客户提供有偿服务的专业服务机构,可以设立为特殊的普通合伙企业。

特殊的普通合伙企业是指合伙人依照本法第五十七条的规定承担责任的普通合伙企业。

特殊的普通合伙企业适用本节规定;本节未作规定的,适用本章第一节至第五节的规定。

第五十六条 特殊的普通合伙企业名称中应当标明“特殊普通合伙”字样。

第五十七条 一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的,应当承担无限责任或者无限连带责任,其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。

合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务,由全体合伙人承担无限连带责任。

第五十八条 合伙人执业活动中因故意或者重大过失造成的合伙企业债务,以合伙企业财产对外承担责任后,该合伙人应当按照合伙协议的约定对给合伙企业造成的损失承担赔偿责任。

第五十九条 特殊的普通合伙企业应当建立执业风险基金、办理职业保险。

执业风险基金用于偿付合伙人执业活动造成的债务。执业风险基金应当单独立户管理。具体管理办法由国务院规定。

9、合伙开小吃店利润怎么分配 钱怎么管理

这种合作说简单也简单,说容易产生矛盾也容易。
首先你们应该既是
股东
也是
员工
,所以除了钱之外,别忘记分工方面的事情。
我的建议是:
1、明确分工,根据不同分工,大家的
工资
按照市面的标准分别制定好;
2、钱的管理,虽然没有
小票
,但是
厨房
出多少东西还是知道的,所以要求厨房每日记录,然后每日和厨房出的
点心
数量
每日核算,除去第二天支付的,其他存银行。
3、点心店不同于其他
行业
,不存在大量的
周转资金
,最好是每月分红,每月付完工资后,直接将必要的周转
资金
之外的资金分掉,当需要追加投资的时候,大家再分别按
股份
拿钱出来。

10、小吃店合伙协议书

小吃店合伙协议书范本(精选5篇)

在现在的社会生活中,我们都跟协议书有着直接或间接的联系,签订协议书能够最大程度的保障自己的合法权利。那么什么样的协议书才是有效的呢?下面是我为大家整理的小吃店合伙协议书范本(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小吃店合伙协议书1

甲方:

身份证号:

籍贯:

乙方:

身份证号:

籍贯:

甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下:

一、甲乙双方自愿合作经营____________________项目,总投资为__________万元,甲方以人民币方式出资________万元,乙方以人民币出资________万元。

二、本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。

三、双方共同经营,合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人。

四、企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方________%、乙方________%的比例分配。

五、企业债务按照甲方________%、乙方________%比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

六、每年项目产品总销售利润的________%进行固定投入。销售利润分红,一年结算。

七、争议处理

1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决。

2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交合同签订地的仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院起诉,但是两种方式只可选择一种。

八、本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,如果不再继续合作的,退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本,并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。

九、如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。

十、协议解除

1、一方合伙人有违反本协议的,另一方有权解除合作协议。

2、合作协议期满。

3、双方同意终止协议的。

4、一方合伙人出现法律纠纷或者做对企业有损害的事情,另一方有权解除合作协议。

十一、本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

十二、本协议一式________份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字之日起生效。

十三、自协议签订之日起,乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务。

十四、本协议有效期暂定________年,自双方代表签字之日起计算,即从________年______月______日至________年______月______日止。

甲方:

地址:

签订地点:___________

签订时间:________年______月______日

乙方:

地址:

签订地点:___________

签订时间:________年______月______日

小吃店合伙协议书2

合伙人:甲(姓名),男(女),现住址:x市(县)x街道(乡、村)x号

合伙人:乙(姓名),男(女),现住址:x市(县)x街道(乡、村)x号

合伙人:丙(姓名),男(女),现住址:x市(县)x街道(乡、村)x号

经三方考查认定在街合伙开设xx店,在平等,自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。

第一条甲乙丙三方自愿合伙经营xxx,总投资为x万元,

甲:姓名:身份证号码出资金额元联系方式占投资总额的x%

乙:姓名:身份证号码出资金额元联系方式占投资总额的x%

丙:姓名:身份证号码出资金额元联系方式占投资总额的x%.

本合伙出资共计人民币xxxx元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。

第二条入伙、退伙,出资的`转让

1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙:①需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,可以退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

第三条合伙负责人及其他合伙人的权利

1.xxxx为合伙负责人。其权限是:①决定经营管理方针,对合伙事业进行日常管理;②购进常用货物;③,支付合伙债务;④xxxx。

2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。

第四条每月日为分红日,同时召开股东会议每月营利(总业绩)扣除所有应支出后,再扣除行政管理费、折旧提摊费(以3年为计算准则,作为装修及硬件设备更新之用),是为当月纯利润。红利按每月纯利润之金额分配。卡金在未消费前,不列入每月业绩账,由公司保管保存,以维护顾客信用。每月财务,由甲方保管,乙方监管,每月核算签字后,分红。

第五条合伙三方共同经营、共担风险,共负盈亏。企业盈余按照各自的投资比例分配。企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

第六条他人可以入伙,但须经甲乙丙三方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

第七条合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。出现下列事项,合伙终止:(一)合伙期满;(二)合伙三方协商同意;(三)合伙经营的事业已经完成;(四)其他法律规定的情况。

如有任何一方不履行协议,应承担总投资10%的违约金。

第八条各股东决不允许私自动用店里吧台的营业额,这个要与收银员讲好,收银员要注意吧台少了钱收银员要负责

第九条以上合同若有修正,按甲、乙丙三方同意后更正之。本协议未尽事宜,三方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第十条本协议一式x份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

合伙人:xxx(签字或盖章);身份证号码:

合伙人:xxx(签字或盖章);身份证号码:

合伙人:xxx(签字或盖章);身份证号码:

附身份证复印件

签约日:

小吃店合伙协议书3

合伙协议

合伙方(一): 合伙方(二):

双方经一致协商,决定共同投资美容美体事业,本着公平、自愿的原则,达成如下协议:

一、合伙方:

合伙方(一):________,身份证号码为:

合伙方(二):________,身份证号码为:

二、合作店的名称和经营场所:

1、合作名称:

2、合作地区:

三、工商、税务等部门注册登记:

介于工商、税务等机关的注册规定只能由一人担任法人代表,经双方协商决定由_________担任注册法人代表,但实际上门店所有资产和经营权由合伙人双方共同所有。

四、出资方式和缴付比例:

1、合伙双方均以现金出资入伙,共___________元。

2、出资金额:合伙方(一)出资:___________元;

合伙方(二)出资:___________元。

五、利润分配和亏损处置:

合伙双方盈利、亏损共同承担责任,各占百分之五十。

六、合伙期限:

合伙期限___年(_____年__月__日—___年__月__日),到期如双方自愿可续约。

七、入伙和退伙:

1、不允许第三者入伙。

2、双方如有一方退伙,需提前三个月通知另一方,并说明退伙理由;有关事项共同协商达成一致,如有异议向有关部门申请仲裁。

八、解散与清算:

1、如遇下列情况之一,可解散:

(1)双方协议解散:

(2)合同到期。

(3)亏损到无法正常经营。

(4)国家政策性解散或不可抗力的因素;

2、如解散,合伙双方按1:1的比例分配资产、利润和承担债权、债务。

九、违约责任:

如有一方违反以上任何一条约定,违约方需赔偿给另一方因违约带来的一切经济损失。

十、本合同未尽事宜双方协商解决,协商不下的申请本地法院受理解决;本合同壹式贰份,甲、乙双方各执一份,双方签字(或盖手印)生效;本合同一经签订,即具有法律效应。

合伙方(一): 合伙方(二):

签约时间:

年 月 日 年 月 日

小吃店合伙协议书4

合伙人:甲方,性别:,出生日期:xx年x月x日,现住地址:。

合伙人:乙方,性别:,出生日期:xx年x月x日,现住地址:。

合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:

第一条甲乙双方自愿合伙经营 ,总投资为 元(大写:),甲出资 元(大写:),乙出资 元(大写:),其中甲占投资总额的 %、乙占投资总额的 %。

第二条本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记。

第三条本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

第四条合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。

1、企业盈余按照各自的投资比例分配。

2、企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

第五条他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。

补充协议与本协议具有同等效力。

第六条出现下列事项,合伙终止:

(一)合伙期满;

(二)合伙双方协商同意;

(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;

(四)其他法律规定的情况。第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第八条本协议一式二份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

合伙人甲方:(签字盖章)

合伙人乙方:(签字或盖章)

日期:xx年x月x日

日期:xx年x月x日

小吃店合伙协议书5

甲方: 身份证号:

乙方: 身份证号:

经双方考查认定合伙开设 ,在平等,自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。

第一条 甲乙双方自愿合伙经营 ,总投资约为60万元(以正常营业实际投资额为准,包含装修、租金、设备等实体店铺的所有物件及经营小吃店所需的投入),全部由甲方出资;乙方以经营该小吃店所需技术性管理作为出资。

合伙期间甲方的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,甲方出资仍为个人所有,至时予以返还。

第二条 本合伙依法组成合伙个人工商户,由甲方负责办理工商登记手续。

第三条 合伙期间自 年 月 日至 年 月 日。如需延长期限,在期满前六个月办理相关手续。

第四条 小吃店自正常营业开始四个月,甲方每月给付乙方工资5000元,共计20000元。从第五个月开始,乙方不再领取工资,双方按照约定进行盈余分配。若小吃店正常营业后 月内,仍然没有盈利或是亏损,则乙方需退还甲方所领的工资,作为对亏损的补缺。

第五条 入伙、退伙

1.入伙:①需承认本合同;②需经甲乙双方同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙:合伙经营期间,除经双方协商一致,否则任何一方不得提出解除该协议,未经对方同意而自行退伙,则需向另一方支付违约金100000元,如给合伙造成损失的,应进行赔偿。

第六条 甲方的权利、义务

1、甲方为合伙负责人,参予合伙事业的管理;

2、小吃店由甲方指派财务人员,负责财务工作;

3、对外以小吃店名义开展业务,订立合同;

4、听取乙方小吃店业务经营情况的报告,检查合伙帐册及经营情况。

第七条 乙方的权利、义务

1、负责策划小吃店的定位、餐饮产品的研发,小吃店的日常运营及管理;

2、负责小吃店产品材料采购;

3、负责定制小吃店各级管理、各种工序及操作的标准;

4、负责小吃店员工的招聘、培训及管理。

第八条 盈余分配:除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为盈余,盈余按甲方80%,乙方20%分配。

第九条 卡金在未消费前,不列入每月业绩账,由公司保管保存,以维护顾客信用。每月财务,由甲方保管,乙方监管,每月核算签字后,分红。

第十条 债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,由甲方承担。

第十一条 出现下列事项,合伙终止:

(一)合伙期满;

(二)合伙三方协商同意;

(三)合伙经营的事业已经完成;

(四)其他法律规定的情况。

第十二条 禁止行为

1.未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿。

2.禁止合伙人经营与合伙相似或竞争的业务。

3.禁止合伙人再加入其他合伙。

4.禁止合伙人与本合伙签订合同。

5.如合伙人违反上述各条,应按合伙实际损失赔偿。

第九条 以上合同若有修正,按甲乙双方方同意后更正之。本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第十条 本协议一式两份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

甲方: 身份证号码

乙方: 身份证号码

附身份证复印件

签约日: 年 月 日

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