奥美家开业

1、河南省奥美家门业有限公司怎么样？

河南省奥美家门业有限公司是2016-09-27在河南省开封市兰考县注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于兰考县堌阳镇西三村。

河南省奥美家门业有限公司的统一社会信用代码/注册号是9125MA3XDUYP61，企业法人韩治伟，目前企业处于开业状态。

河南省奥美家门业有限公司的经营范围是：门窗、木制品加工、销售。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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2、Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家

Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家

Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家，运动科技公司Keep宣布旗下运动空间Keepland与传统健身房合作全面升级，推出优选健身馆计划。Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家。

Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家1

2月18日，运动科技公司Keep宣布，将于2月21日起，将其所有线下健身场馆将统一升级为“Keep优选健身馆”，全部门店的团操课程均降为每节49元。

据了解，此次升级的场馆共19家，其中Keepland自营门店9家、合作门店10家，合作门店涵盖了奥美氧舱、Muscle Dog、源力悦体、戎马健身等健身房品牌。

Keep相关负责人回复《每日经济新闻》表示，未来一年，Keep优选健身馆计划门店数量将达到100家，教练数量将会超过300位。

记者在keepland小程序看到，18日-20日可选课程中，keepland自营店与合作门店的价格仍有不同，keepland自营课程的价格多在89元和129元两个档位。自21日之后，课表中各门店的课程均统一为49元。

Keep不是第一家选择与传统健身房合作的健身品牌。自2021年起，乐刻已经在改造健身房。此前，乐刻告诉《每日经济新闻》记者，其已改造完成百余家门店。

业内的共识是，改造门店有两大难点，一是标准化输出，二是合作门店的管理。

Keep方面接受《每日经济新闻》采访时表示，在日常运营管理中，keep有专门的运营人员与合作门店的店长对接，处理教练排课、用户反馈、运营流程优化等问题。

标准化输出上，除了对硬件设施，如合作门店的更衣室和操课教室的评估之外，在教练与课程方面，keep已做到统一化的教练培训体系与课程体系，教练的考核标准与标准的授课流程也已完善。

Keep方面告诉记者，目前keep团课种类共计20余门，涵盖舞蹈、搏击、静态、训练等类目。

事实上，这不是Keep第一次发力线下。早在2018年，keep就落地试水了其线下项目。2020年疫情开始之后，北京、上海均出现了规模性关店，上海门店全部关停。当时这一决策被外界解读为线下成本过高，无法盈利。

然而一位知情人士告诉记者，当时keepland的运营效果并不差，没有出现亏本的现象。门店关停或许是keep战略层面的考量，即更聚焦线上。

在keep线下战略性收缩期间，乐刻、超级猩猩仍在攻城略地。目前，乐刻全国门店数突破800家，超级猩猩门店超240家，两家在北京、上海等一线城市的布局仍紧锣密鼓。

乐刻健身房 图片来源：企业供图

此次keep重新发力线下，用了“加量不加价”的打法：keep线下门店多集中在交通便利的商场和写字楼附近。选址的便捷性高于乐刻，对标将商超作为主要场景的超级猩猩。

价格方面，keep此次在北京地区49元一节的团课价格，低于乐刻旗下团课品牌lovefitt的价格带（59-79元），更大大低于在2021年涨过一次价的超级猩猩团课价格（89-159元）。

但是，Keep需要面对的不仅仅是日益激烈的线下，还有教练职业路径的发展问题。

Keepland发展之初，备受消费者追捧的王牌课程是Zumba尊巴舞，当时keepland聚集了一批优质的Zumba教练。但随后几年中不少明星教练陆续离职。其中一位离职的教练接受采访时告诉记者，当时的keep对教练的职业路径“几乎没有规划”。

对此，keep方面回应记者表示，目前已有针对教练的职业路径规划，主要是培训、内容创作和门店管理。“未来，教练会不局限于线下运动健身场景的职场发展，Keep作为一家运动科技公司，将给他们提供大量的职场发展选择，这是Keep独有的优势。”keep方面对记者表示。

目前业内普遍认为，优质教练是团课成功的核心因素。此次keep发力团课，正是检验其能否为教练职业规划做更长远打算的试验场。

Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家2

2月18日消息，运动科技公司Keep宣布旗下运动空间Keepland与传统健身房合作全面升级，推出优选健身馆计划。由Keep专业教练团队入驻合作健身房的团操教室进行运营，将传统健身房的团操教室改造成按次付费模式。目前，Keep优选健身馆共计19家，其中Keepland自营门店9家，合作门店10家，年内计划达到100家。统一调整定价后，全部门店的全部课程均降为每节49元。

据Keep相关负责人介绍，Keep优选健身馆在具体门店的选择时，首要考虑交通便利的商场和写字楼附近，方便用户随时抵达。此次升级后，Keep优选健身馆将统一音响系统，同时，统一化的教练培训体系、考核标准，和统一化的课程体系、授课流程，将让用户在任意门店都能享受一致的课程体验。据了解，用户可以通过Keep的APP或者Keepland小程序就近选择团操课教室。

值得关注的是，此次Keep优选健身馆计划通过升级传统健身的团操课教室、提供教练和课程，不仅帮助传统健身房节省运营成本，还大大提升了团操课质量和原有会员的满意度。 Keep相关负责人表示，全城49元就是要普惠健身人群，未来一年，Keep优选健身馆计划门店数量达到100家，做到可以随时随地触达用户、服务用户。

Keep推出优选健身馆计划，年内预计将达100家3

2月18日运动科技公司Keep宣布全面升级与传统健身房的合作，推出Keep优选健身馆计划。

根据计划，2月21日，Keep所有线下健身场馆将统一升级为“Keep优选健身馆”，其中Keepland自营门店9家、合作门店10家，涵盖了奥美氧舱、Muscle Dog、源力悦体、戎马健身等高端健身房品牌。

统一调整定价后，全部门店的全部课程均降为每节49元。

推出优选健身馆，Keep在打什么主意？

据钛媒体App了解，此次Keep与传统健身房合作升级，由Keep专业操课教练团队入驻合作健身房的团操教室进行运营，将传统健身房的团操教室改造为按次付费的团操课形式，不仅大大提升了操课教室的运营效率降低了成本，也为健身者提供了更多高质量课程和门店选择。

那么，Keep为何如此重视团操课，背后又有着哪些商业考量？

据了解，传统健身房是预消费模式，开业前便先行卖卡，并采取薄利多销的手段，以快速回笼资金。这一经营模式下，消费者退卡频次高，会员拉新也遭遇瓶颈，不少健身房都转向深耕会员服务，团操课成为一种首选模式。

所谓团操课，即健身房自研、引入健身课程，融合了舞蹈、音乐等时尚元素，相比枯燥的器械训练，更加动感有趣。一节团课参与人数一般在5-10人，运动氛围更佳，消费者可以单节购买，避免了办健身卡却不去消费的尴尬，也能提升会员的活跃度及忠诚度。

另外，相比健身领域的私教、小团课，团操课最大的'优势是坪效和教练利用率高，高坪效也一直是线下商家最为重视的指标。

2018年，Keep开始铺设线下运动场馆Keepland，其拥有专业的教练团队和团课课程编排能力，发展至今已在团操课领域占有一席之地。

据Keep相关负责人介绍，Keep优选健身馆在具体门店的选择时，首要考虑交通便利的商场和写字楼附近，方便用户随时抵达。同时，统一化的教练培训体系、考核标准，和统一化的课程体系、授课流程，让用户在任何一家门店都能享受一致的课程体验。

用户可以通过Keep的APP或者Keepland小程序，就近选择团操课教室。按次付费的支付模式，一定程度上减轻了用户的决策成本和支付压力，也能吸引更多年轻人参与进来。

Keep相关负责人表示，每节团操课49元的定价，就是要普惠健身人群，未来一年，Keep优选健身馆计划门店数量达到100家，做到可以随时随地触达用户、服务用户。

团操课能成为一门好生意吗？

据钛媒体App了解，近年来包括一兆韦德、威尔士、乐刻运动在内的健身品牌，都在加大团操课的研发投入力度。

2018年7月，乐刻运动宣布并购深圳健身龙头团操课品牌LOVEFITT，构建健身学院负责教练培训和课程研发，去年9月又发布了自研课品牌Lovefitt Original，意在提升用户留存率；一兆韦德的瑜伽、舞蹈等团操课程，则一度成为其招牌，广受会员好评。

如今Keep也加入到这场“团操课”大战当中，众多头部品牌聚集于此，可见市场前景还是相当可观的。事实上，在健身氛围更为浓厚的美国，团课健身正逐渐取代酒吧和咖啡厅，成为年轻人社交的第三空间。

现阶段来看，Keep最大优势还在于线上的课程内容丰富，其燃脂派对、热汗瑜伽、气质芭蕾等多种精品内容，覆盖了会员的多样需求，另外超过1000万的会员量，也让其在团操课业务布局上更有底气。

在团操课品类上，包括单车、搏击等更多品类正在被开发出来，一个足够爆款的品类，甚至可以养活一家健身馆，如何持续推出更具吸引力的团操课，也正是各品牌首要思考的问题。

这其中，教练就成为了最大的「变量」。事实上，一个优秀的教练，在团操课培训当中，能够充分把握学员的节奏及情绪，与学员建立起深刻联系。当会员对门店所提供的团课服务感到认可时，其健身意识也将逐渐提高，后续再转化购买私教，或者其他高客单产品时，成功率也会更高。

也正因为此，教练成为了健身馆的核心资产，如何揽入更多优质教练资源，保障其长远的职业发展路径，也是各品牌应该重视的问题。

据钛媒体App了解，为了保证源源不断的教练资源，不少健身品牌都从会员中选拔教练，并制定培养计划，同时广为吸纳和争抢社会上的优秀团课教练。

此外，健身品牌们还在追抢团课明星教练，整个健身行业竞争更加白热化，倘若没有一个很好的机制加以引导，或生出诸多乱象来，这也是各品牌应加以规避的。

在健身馆布局方面，与乐刻运动近800家、超级猩猩超过240家的门店数量相比，Keep线下健身馆还需要更多的资金投入，无论是时间亦或是精力，都将是一场长期考验。更何况，这些动辄数百家门店的线下健身馆，有着更为成熟的运营经验，这也是Keep应着力“补课”的一点。

但无疑一节团操课49元的价格，且由Keep的教练团队来运营，势将冲击团操课动辄上百一节课的市场行情，为健身爱好者带来实惠。

综合来说，团操课集健身与社交于一体的特点，让年轻人趋之若鹜，成为当下最流行的健身方式之一，无疑对健身场馆的可持续性经营产生重大利好，各方势力的蜂拥而至，也为会员带来更加丰富多彩的健身课程。

值得注意的是，团操课也只是健身馆运营手段之一，随着更多“小而精”的专项健身房，如蹦极馆、拉伸馆的涌现，市场蛋糕也将越来越大，健身馆如何利用自身优势，创造新的消费场景，来满足年轻人健身、社交的生理及心理需求，将成为重中之重。

3、北京除了蓝标 还有别的好公关公司吗？

2010年中国公关公司排名来自中国品牌价值研究中心最新调查报告。截至2011年1月10日，共有741，000名网民和客户参与了调查。许多新的公关公司榜上有名，而一些老的公关公司已经从网民的视线中消失。1.汉马传播凭借汉马传播公关公司荣获2010年中国营销策划最高奖，这家北京公关公司的人才众所周知，立足本土市场，充满活力。汉马传播公关公司成立于2004年，是国内为数不多的具有央视背景的顶级公关机构。近年来，北京汉马传播公关公司逐渐声名鹊起。过去几年，这个航母吨位公司只在深海航行。早年全职服务于政府和国企，是国家公关公司的资源源供应商。现在随着新业务的发展，这艘深海航母开始进入大家的视野。目前，汉马传播公关公司定位于中央顶级媒体关系咨询公司，为众多跨国及国内知名企业提供优秀的广告及整合营销解决方案，业务范围涵盖公关咨询、媒体公关传播、新闻发布、会议庆典、巡展活动(全国)、新品上市推广、市场调研等。，并聚集了一支由近百名专业营销公关人员组成的精英团队。她为企业、行业、跨国公司、政府部门提供公关服务，是中国颇具影响力的本土公关机构之一。汉传播与国务院新闻办、中央电视台、中央党校下属的中国领导科学研究会、中国市长协会、中国互联网协会、文化部下属的中国电视艺术家协会有着长期的良好关系。与中央电视台、人民日报、光明日报等中央平面媒体、人民日报、China.com、Sina.com等全国大型门户网站和地方媒体有着长期、全面的合作。作为中国领先的顶级媒体关系顾问，汉马传播汇集了众多公关精英、资深营销策划人、各国家科研教育机构的专家智库，为您提供顶级的全方位传播、公关、营销策划等服务。2.奥美公关1980年成立于美国纽约，奥美公关是全球十大专业公关公司之一。它与奥美广告公司等姊妹公司共享同一个企业品牌。自1995年在中国大陆设立分公司，现已成为中国最大的国际公关企业。正是因为奥美国际经验的优势，很多国外品牌在抢滩中国时，都选择奥美作为自己的公关代理。比如宝马、IBM、诺基亚、辉瑞、亚信等世界知名企业，都是奥美公关在中国的长期服务客户。1999年，《财富》杂志在中国上海举办了财富论坛99。奥美协助论坛的新闻媒体宣传，并负责管理大会新闻中心，协调数十位著名CEO的采访安排，显示了奥美作为国际化公司在国际资源方面的优势。2002年，奥美收购西岸公关，这是跨国公关公司抛给本土公关公司的第一个绣球。奥美迈出了本土化战略的重要一步。奥美公关中国区董事总经理柯英德表示:“当外国品牌来到中国抢占市场时，我认为中国企业首先应该思考的是如何巩固自己在中国的市场。善用公关，值得企业家思考。" 3.蓝色光标蓝色光标公关顾问，业内俗称“蓝标”，1996年由几个志同道合的年轻人创办。8年间，蓝色光标发展成为中国最大的专业公关机构之一，在上海、广州、成都、Xi安等地设有分支机构，员工超过150人。上海蓝色光标是上海最好的公关公司之一，广州蓝色光标以对媒体运营的深刻理解而闻名。“蓝标”是从运营IT客户开始的。现在，其客户已覆盖IT、电信、金融、汽车、家用电器、快速消费品等商业企业、政府机构、高校、媒体、协会、基金会等非政府组织。其成功运作的例子包括2001年北京申奥政府的公关，新联想的企业形象推广等等。微软产品发布、迪士尼中文网开通等公关活动背后，蓝色logo也在闪烁。4.爱德曼(中国)总部位于美国，爱德曼公司成立于1952年。它是世界上最大的独立公关公司，在世界各地拥有40多个分支机构和2000多名专业顾问。1985年，爱德曼进入中国市场，在北京、上海、广州设有办事处，在全国18个二级城市设有合作机构。埃德尔曼最著名的公关案例是，他帮助纽约人寿在短短两年半的时间内提高了在中国的知名度，获得了中国政府颁发的非常有限的营业执照，并在激烈的竞争中脱颖而出。爱德曼北京办事处总经理倪安利在2003年5月曾表示，中国的公关市场可以分为三个层次。一级有国际背景的公关公司只有几家。这些公司收费相对较高，但客户会理解这一点，因为他们可以提供高附加值的战略咨询；第二层次，也有很多国际公关公司。他们能像往常一样提出非常有创意的想法并付诸实践，在项目执行方面非常优秀。这个层面也有一些不错的本土公司；第三级基本是本地的公关公司，业务主要以媒体关系为主，竞争的主要优势在于执行力。价格战也发生在这个层面。5.大卫公关大卫公关是第一家在中国开设分公司的国际公关公司，今年将是其进入中国20周年。在中国商业演进的过程中，大卫有很多开先例的公关活动，比如1984年IBM在天安门广场的第一个办事处的开业仪式，1990年中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业，都是大卫公关进行的。目前，大卫分别在北京和上海设立了两个分支机构，提供从宣传活动设计到政府关系和危机管理的全方位服务。其客户包括中石油、高盛、宝洁、摩托罗拉和惠普。虽然大卫公关很早就进入了中国市场，但今年2月才推出中文网站。大卫(中国)董事总经理施杰飞表示:“公关是一个非常人性化的行业，它的内容都与人有关，包括了解他们对事物的看法，什么能激励他们，如何激励他们行动。我们试图将上述内容放在我们的网站上，并相信满足客户的需求非常重要。”

4、广告公司的经营模式有哪些

广告 传媒产业已经成为振兴国家产业的支柱型产业，随着产业的蓬勃发展。使得市场的竞争日益剧烈,特别是构成企业核心竞争力的人才的竞争，也成为困扰广告传媒行业发展的重要瓶颈。下面让我来告诉你广告公司的经营模式，希望能帮到你。

广告公司的经营模式
广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)和媒介部(Media)。

创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD)，其下会视乎人手而分为若干组，每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领，其中一位是文案出身，另一位是美术出身，但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外，也负责指导及培训下属。

创意总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。有 经验 的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD)，但工作与以前大同小异。

创意部还包括电视制作(TVProction)、平面制作(PrintProction)、画房(Studio)及平面统筹(Traffic)4个小部门。电视制作部设有监制(Procer)，负责电视广告的统筹，但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理(PrintProctionManager)，主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(ComputerVisualizer)、正稿员(Artist)等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。

客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管(DCS)，其下按不同客户划分为不同的客户总监(AD)、副客户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。

媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管(MediaDirector)，下设媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策划(MediaPlanner)等。
广告公司的发展历史
随着报纸传播业的发展，在欧美出现了早期的广告公司形式。

在美国，沃尔尼·B·帕默(Volney B Pdmer)最早是为各家报纸招揽广告，并于1841年在费城开办了一家广告公司。在许多著述中，视帕默的代理报纸广告的公司为世界上第一家广告公司。在 1845年和1847年，帕默又先后在波士顿和纽约开办了公司。他不仅是报纸和广告界的中介人，而且常为客户撰写文案，并向报纸抽取25%的佣金(后逐渐减至 l 5%)。乔治·P·罗威尔(George.P.RoWell)在自己的广告代理活动中，从报纸、杂志社大量购进版面，随后以略高的价格转卖给广告主，他的广告活动在当时很受出版商的欢迎。1888年罗威尔创办了美国第一家广告专业杂志《印刷者油墨》(printers lnk)。

近似现代意义的广告代理公司，应该首推1869年在美国费城出现的艾耶父子广告(N.W.Ayer&Son)。当时年仅20岁的青年人F·魏 兰德·艾耶(F.wayland Ayer)向他父亲借了250 美元，开办广告公司，由于害怕别人认为他年轻不可信，便打出了他父亲的名义，即艾耶父子广告公司。起初，艾耶也是做中介生意，企1890年左右，他设计了 一份公开的广告费率，告诉客户自己购买版面的底线和包括自己佣金在内的转变价。他为客户提供设计、撰写文案、建议和安排适当媒介等多种服务。因此，艾耶广告公司被广告历史学家称为“现代广告公司的先驱”。

19世纪末出现的广告，多是以报纸、杂志为媒体的印刷广告。广告特点有二：一是广告作品以文字为主、插图为辅，有许多人甚至反对用插图;二是英美两国广告作品呈现“为艺术而艺术”的创作倾向。歌谣广告广为流行，华丽的辞藻修饰成风，把广告文稿视作次文学作品。

19世纪末20世纪上半叶，广告公司得到了大的发展，公司数量不断增加，其服务功能不断完善，服务领域不断扩大，广告公司由国内向国外发展，一些跨国广告公司更是以惊人的速度展现于世人面前。

早在1849年，英国的美瑟暨克劳瑟广告公司(Mather&Gowther，奥美广告公司的前身)，已有员工100人，并提供类似十美国艾耶父子公司的广告服务。1880年，日本第一家广告代理店“空气堂组”在东京开业，随后“弘报堂”、“广告社”、“三成社”、“正喜路社”纷纷出现。1895 年10月，“博报堂”正式开业，1901年7月，“日本广告株式会社”成立。在美国，此时期出现了一系列专业广告公司，如洛德暨托马斯广告公司(Lord & Thomas)、J·w·汤逊广告公司(J·Walter Thompson)、扬·罗必凯广告公司(Young& Rubicam)、BBDO广告公司、李奥·贝纳广告公司、麦肯广告公司、本顿暨鲍尔斯广告公司、奥美广告公司、DDB广告公司(Doyle Dane Bernbach)、达彼思广告公司(Ted Bates)等。

当今世界有三大城市被称为世界广告中心，即：纽约、东京和伦敦，每年拥有几百亿美元的广告出自这三大城市。纽约是广告业的摇篮和首府，拥有许多广告公司。长驻多家世界级著名广告公司的“麦迪逊大道”早已成为世界广告业最高水准的代名词。世界广告行业组织——国际广告协会总部就设在纽约。伦敦， 1991年广告公司共创作12l亿美元的广告，位世界第三位。本世纪70年代以来，伦敦出现了一批新型的广告公司，J·w·汤逊广告公司伦敦公司、劳尔· 霍华德斯宾克公司等都驻于伦敦。伦敦已开始享有“广告艺术中心”的美称。但是，在广告本质上，有人认为“在美国的广告业是商业 ，而英国的广告业则是娱乐业”。东京，己成为世界的广告中心之一 。世界上最大的广告公司之一——电通广告公司就在东京。电通公司自1973年起，广告营业额一直位居于世界上所有广告公司之前列。电通的总部设在东京金扎 区的一座高大的20层灰大楼里。1991年，包括电通公司在内的东京的广告公司，广告营业额达到245亿美元，首次超过了纽约所有广告公司24l亿美元的 广告营业额，到1994年东京的广告营业额已达到358.39l亿美元。超过纽约近60亿美元。东京大有取代纽约成为世界广告首府的趋势。

在现代广告中，有许多著名的城市，广告经营业在世界广告业中占重要的地位。
我国广告公司的现状
经过十几年的广告实践，我国广告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状。

1.广告公司数量迅速增多;

2.广告公司从业人员数量迅猛增加;

如果从专业广告公司从业人员的数量上来比较，近年来我国专业广告人员人数已经超过1992年美国国内专业广告人员人数(158900人);如果以各类广告从业人员数量相比较，我国各类广告从业人员在1993年底时，超过了1992年美国国内广告从业人员(231900人)。

3.广告经营额呈大幅度增长状态 ：

在1989年底，我国广告经营额达到近20亿元。1993年底，中国广告经营额突破百亿大关，达到1340087.6万元，截止1995年底，全国广告营业额达到2732690万元，为1990年的10倍多。

我国国家工商行政管理局和中国企业评价协会在1994年，对中国广告公司进行了首届评价。随后对1994年和1995年国内广告公司又进行了综合实力评定，较上一次更具科学性。

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5、奥美医疗(湖北)防护用品有限公司电话是多少？

奥美医疗(湖北)防护用品有限公司联系方式：公司电话0717-4211420，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有3条联系方式，其中有电话号码1条。

公司介绍：
奥美医疗(湖北)防护用品有限公司是2020-06-08在湖北省宜昌市枝江市成立的责任有限公司，注册地址位于枝江市马家店街道东湖大道29号。

奥美医疗(湖北)防护用品有限公司法定代表人冯世海，注册资本45,000万(元)，目前处于开业状态。

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6、上海奥美广告有限公司怎么样？

简介：   奥美集团于1986年率先进入中国大陆，以成为中国最大的国际整合传播集团为愿景，为品牌服务。奥美在北京、上海、广州、福州、香港及台湾等地设立多家公司，为众多本土与国际著名品牌，提供全方位专业整合服务与策略咨询。1991年，上广与奥美国际合资成立上海奥美广告有限公司。
法定代表人：宋秩铭
成立时间：1991-10-31
注册资本：83.2万美元
工商注册号：310000400011451（市局
企业类型：有限责任公司（台港澳法人独资）
公司地址：上海市静安区恒丰路385、399号7楼

7、奥美医疗用品股份有限公司电话是多少？

奥美医疗用品股份有限公司联系方式：公司电话0714-4211420，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。

公司介绍：
奥美医疗用品股份有限公司是2002-07-24在湖北省宜昌市枝江市成立的责任有限公司，注册地址位于枝江市马家店七星大道18号。

奥美医疗用品股份有限公司法定代表人崔金海，注册资本63,326.5407万(元)，目前处于开业状态。

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8、广东清远有个童话世界，未开业已经红遍广东，好玩好看还好吃

传说，广东省清远市英德市英红镇有座山，山脚下住着一位屡考不中的秀才，因看不惯村中霸主与盐商勾结导致盐比米贵，为帮老百姓伸腰就撰写状文告御状，最后竟然告状成功。村民们为了纪念秀才，就将这座山命名为秀才山。

秀才山的形状看起来很像一只笔架，而山脚下的湖恰好是一只砚台的形状，笔架与砚台合二为一，使之山水相连，形成一片风水宝地。

在英红镇东、西两水库间，环绕“秀才山”打造了一座中国独一无二的巧克力王国------奥园巧克力小镇。据说，整个小镇的建设投资花费了150个亿，真正重金打造。

巧克力王国占地面积约8000亩，从入口村庄进去，会经过巧克力工厂、糖云国、奶溪国、茶与巧克力小镇、英德泉林水世界，还有英德奥园希尔顿逸林度假酒店等。这里是亚洲最大的巧克力文化展示基地，也是中国唯一一个集天然温泉、红茶文化、休闲 娱乐 、主题度假为一体的 旅游 度假胜地。

巧克力王国有多火爆?据说12月31日开业，当晚会有电音乐队和烟花燃放，但还没有到开业时间门票已经即将售完，连房间都快要被人订光了。真可谓全广东人都在盼着开业的那一天！

我们趁着假日开车自驾前来巧克力小镇一睹为快。

一、我来到了童话中的世界

因为巧克力小镇还没有开业，像巧克力工厂、奶溪国等项目还没有开放，但是光从外观看就已经迫不及待想进去游玩了。

整个小镇是浓浓的欧洲城堡风格，一入村口，简直就像走进了童话中的世界。入口村庄最醒目的标识是一个彩色的摩天轮，以后可以坐上摩天轮俯瞰巧克力小镇。

里面还有可可部落、可可森林等。喜欢吃巧克力的人一定能在这里找到巧克力的元素。

小女孩们估计最喜欢糖云国了，甜美的建筑，粉嫩的颜色，仿佛走进了公主的城堡里，完美的实现了游客们的公主梦。

还有巧克力工厂，据说可以在里面亲手制作巧克力呢。

作为喜欢旅行摄影的人来说，取景奶溪国的城堡建筑一定不会错过。城堡上到处点缀着巧克力的元素，怎么拍都像置身于童话中，我便用无人机视角近距离欣赏了一下这座城堡的华丽之美。

奶溪国的旁边是一些游乐设备，据说共有30多种，喜欢冒险和寻找刺激的年轻人一定会在这里找到共鸣。也有一些比较温和的 游戏 ，非常适合一家人一起来 旅游 。巧克力王国是感受童心与童趣的 旅游 胜地。

在这些游乐设施还没有开放之前，游客依然可以来到巧克力小镇享受温泉与 美食 。

二、泡个温泉

此行我们前来巧克力小镇的目的，便是享受温泉与 美食 。每当天气变冷，广东人对泡温泉一事便乐此不疲。

泉林水世界占地面积约2万平方米，有六感主题泡池和英石主题泡池。

广东真正的温泉集中在清远、增城等地，这里的温泉水富含对人体有益的元素，每到节假日，广州人便会开着车带上家人来此享受温泉的生活。

很多游客还不知道巧克力王国虽然没有开业，但茶与巧克力小镇与希尔顿逸林度假酒店已经开业，吃住非常方便，只要订了这里的房间，便可以免费享受温泉。因此，我们来这里 旅游 的时候，游客真的很少，简直像承包了整个温泉区。

这里的天然温泉水最高水温可达到70度，每个泡池的水温保持在人体最舒适的温度，约在40度左右。整个人泡在温暖的温泉水里，真是四体通达的舒服。

服务人员的服务也很周到，帮我们递毛巾、端茶水，非常体贴。

夏天的时候，还可以在水世界玩一玩冷水池，听说有个冲浪池，能够感受到海浪的力量。

三、住一晚奥美家英红客栈

我的邻居们很早就在期待巧克力王国的希尔顿逸林度假酒店开业了，其实，已经开业两个月了哦。

不过，我更喜欢入住在奥美家英红客栈。

奥美家英红客栈距离希尔顿逸林度假酒店不远，与温泉的距离也非常近，共同坐落于茶与巧克力小镇上。茶与巧克力小镇占地面积约2.1万平方米，是融合英伦风情建筑风格打造的一片千年岭南古邑文化村，以英女王极力推崇的英红茶为文化，集红茶博物馆、西式教堂、冰雪世界、餐饮、零售为一体，为游客打造了一个丰富的童话世界。白天的时候，每到整点，茶与巧克力小镇的大钟还会报时呢。

听说小镇的招商已经完成，等到开业之后，这里的商铺将会热闹起来，我们还看到有人已经在此拍婚纱照，甚至很多人都来这里打过卡，早已是个响彻清远的网红之地了。

奥美家英红客栈大部分的客房都被装修成蓝色系的地中海风格，给人一种睡入海洋怀抱的感觉。

有双人床、大床房等，我个人更喜欢亲子房。这次巧克力小镇之行唯一的遗憾是没有带上小朋友一起来。因为亲子客房真的太适合一家人一起入住了，性价比超级高。

一个人入住的话我选择的是复式大床房，一楼是洗手间、客厅，二楼为卧室，每间房的面积都超级大，还能来到大露台观赏小镇美景，住起来无比舒适，而且晚上超级安静。

四、在巧克力小镇吃什么?

1、在希尔顿逸林酒店享用晚餐

我来巧克力小镇 旅游 的时候正好遇到感恩节，便选择了在希尔顿逸林酒店享用半自助晚餐，不仅能够吃到大厨精心准备的自助 美食 ，还可以点餐。

如果你问广东人，清远最出名的 美食 是什么?100%的人都会说清远鸡。

清远鸡

清远鸡又被称为麻鸡。根据 历史 资料记载，清远人从宋代起就有吃鸡文化，甚至达到了无鸡不成宴的地步。传说，1972年，美国总统尼克松要来访华，这在当时是一件天大的事。为了接待尼克松，国家专门派了一个 美食 考察团到处寻找 美食 。

当时 美食 团有个人来清远看望战友，当战友用北江滩长大的鸡招待他的时候，他一下子被这种鸡的味道震惊了，鸡肉又弹又滑，鸡皮又爽又脆，而且一点都不油腻，与其它城市的鸡的味道都不同。他马上把这个发现上报了，后来，就真的用清远鸡来招待了美国总统尼克松。更是让清远鸡红透了全国。

在驾照长途考试还没有取消的时候，广州人会来清远考长途，那些教练回家的时候，都会买一笼子的清远鸡带回家。说起来，清远鸡能够火起来也有这些教练们的一份功劳呢。

英德盛产红茶，将最优质的新鲜红茶叶在锅里反复翻炒，与没有生过蛋的雌鸡一起红烧，茶香慢慢与鸡香融合在一起，色香味极其诱人，而且吃起来真的非常过瘾。

在希尔顿逸林酒店用餐，还能在餐厅一边用餐一边享受巧克力小镇的夜景风光哦。

2、北江鲜隐藏了一位隐世大厨

广东有诸多传统 美食 ，但是令许多人感叹的是，因为传统的美味工序复杂，导致传承下来的味道越来越少。没想到在小镇竟然遇到了一位神秘大厨，将中国传统 美食 做得出神入化。

北江是清远的母亲河，经它养育的鸡、鱼肉质鲜嫩，得到了广东人的一致好评。奥美家英红客栈的附近有一家“北江鲜”餐厅。如果来巧克力小镇 旅游 一定不要错过来品尝大厨的手艺。

北江鲜捞鸡

捞鸡的说法只有广东人懂，有“捞起捞起，风生水起”的寓意，有些“越吃越有”的意味。捞鸡兴起于清远阳山。采用吃小米、在北江滩长大的280天扇鸡，再配以7或8种调料，例如香菜、茶油、花生、甜蒜片、洋葱丝、白葱丝、腰果等等，配料不尽相同。

吃的时候，大家一起用筷子将香喷喷、金灿灿的整只鸡打散，与调料一起捞匀，即热闹，口感更是绝佳。爽、滑、弹、香、嫩，唇齿留香，吃一回便终身难忘。

松鼠鱼和盘鳝

对于厨师来说，松鼠鱼和盘鳝是极其考验刀功的，因此，现在很多餐厅都不愿意做这两道菜，因为费时又费力。

北江鲜的厨师做出来的松鼠鱼，刀刀均匀，鱼肚完整，味道甜而不腻，肉质细嫩爽滑，口感非常不错。

还有盘鳝，盘在一起像一朵花，漂亮极了，非一般厨师可以达到这种完美的程度。骨肉分离还不能断，因刀法太过复杂，在过去的时候，仅贵客登门或高档酒席才有口福能够品尝到这道菜。现在的人为了省事，便用龙虾来代替盘鳝的隆重程度。

仅凭这三道菜，已经足以让我们对厨师刮目相看，细问之下，原来厨师是本地人，以前曾是酒店名厨，出品果然不同凡响。

巧克力小镇的一天，是身心满足的一天

白天的巧克力小镇充满热闹，是视觉与身心共同的享受，当夜晚入住在欧式风的希尔顿逸林酒店或者是奥美家英红客栈的时候，是对一天满足最幸福的总结，当看到这些无敌美景、吃到无敌 美食 的时候，内心是对巧克力小镇开业的更加期待了。

此时此刻，竟突然羡慕起那些奥园的业主们，他们应该是离快乐与幸福最近的人了吧。

TIPS：

巧克力小镇12月31日才开业，开园后据说要收门票，目前仅可以在茶与巧克力小镇入住、用餐。

交通：适合自驾

地址：广东清远英德英红镇顺英大道

9、广州奥美家酒店管理有限公司怎么样？

广州奥美家酒店管理有限公司是2017-07-19在广东省广州市番禺区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于广州市番禺区钟村街汉兴直街56号305房。

广州奥美家酒店管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59QNCR65，企业法人车志潜，目前企业处于开业状态。

广州奥美家酒店管理有限公司的经营范围是：酒店管理;餐饮管理;向游客提供旅游、交通、住宿、餐饮等代理服务（不涉及旅行社业务）;旅游景区规划设计、开发、管理;酒店从业人员培训;票务服务;大型活动组织策划服务（大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等，需专项审批的活动应在取得审批后方可经营）;房屋租赁;场地租赁（不含仓储）;物业管理;企业形象策划服务;预包装食品零售; (依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

广州奥美家酒店管理有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。

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10、奥美公司是干啥的?

是一家广告公司,其创始人是大卫-奥格威.
奥格威生于1911年6月23日，英国West Horsley。先后受教于艾丁堡Fettes大学及牛津大学。然而他没有毕业，而是像他后来所说“被扫地出门。”他称这段经历“是我一生中一次真正的失败……我本可以成为牛津的一颗明星，但是却因为屡次考试不及格而被轰出了校门。”

之后，奥格威转道巴黎，在皇家酒店厨房工作。厨师长雷厉风行的作派给他留下了深刻印象，并由此衍生了他后来倡导的管理原则。1972年，在谈及领导原则时，他如此回忆Pitard厨房里的高昂士气：

“我亲眼看到厨师长开除他手下的厨师，只是因为这个可怜的家伙没有把蛋糕烘好，完全不留情面。我当时非常震惊，然而其他厨师却引以为傲，认为自己在为世界上最好的厨房工作。如果在美国海军服役的话，他们出租车气简直可以为军争光。”

回到英国之后，奥格威受雇于Aga厨具公司，成为一名上门推销员。1935年，他为Aga的推销员写了一本推销辅导手册，后来被《财富》誉为“有史以来最好的推销员手册”。当时，他年仅24岁，却已写出经久不衰的推销名言。

“前景谈得越多，推销的可能性越大，拿到的订单越多。但是不要以为电话推销的数量就等同于推销产品的质量。”

1936年，他的兄长为他在伦敦一家广告公司谋得实习的机会。该公司送他到国外学习美国广告技术，为时一年。这一年，他收获颇丰，不仅学业有成，而且邂逅了18岁的女学生。二战爆发的那一年，他们喜结连理。25岁的他宣称：“每一个广告必须讲述完整的营销故事，文案中的每一句话都要掷地有声。”

1938年，戴维·奥格威移民美国，受聘盖洛普民意调查公司，在其后的三年中辗转世界各地为好莱坞客户进行调查。盖洛普严谨的研究方法与对事实的执著追求对奥格威的思想影响巨大，并成为他行事的准则之一。二战期间，他受命于英国安全部，出任英国驻美使馆二秘。战后，他与宾夕法尼亚州阿们宗派为邻，以种烟草为生。后举家迁至纽约，并决定开创自己的广告公司。由于资金问题，他向外界寻求帮助。

这个38岁的男人，失业，大学肄业，曾做过厨师、销售、外交官和农夫；对市场一无所知，从未写过一篇文案。38岁尚未正式涉足广告业，只有5000美金原始资金……哪个广告公司会启用这样一位人物？然而，一家英国公司却慧眼识君子，投资4万5千元助他开业。奥格威与Anderson Hewitt，一位他1941年相识的会计师一同开创了Hewitt Ogilvy, Benson & Mather，（奥美前身），从此凭借独创的理念、敏锐的洞察力、勤谨的作风引领着公司一步步走向壮大，3年之后，这个一度黯淡的男人已名扬业内，犹如创造了一个奇迹。
尽管奥美发展顺利，三年之后资产已达900万，但是他的创始人仍有些许遗憾。他需要一项设计来展现他无限的创造力。1951年，一家小制衣厂老板，C.F.Hathaway登门寻求帮助。于是，“戴黑色眼罩的男人”跃然而出，为产品增添了神秘感，激发读者对狂野的想象力。 “传达一种特别的信息以取悦读者的智力”，连续25年仍魅力不衰，成为奥格威最著名的广告创意之一。接着，便是Schweppes Co.,一家生产苏打水与混合饮料的英国公司。公司执意要用他们的广告经理，Edward Whitehead作广告模特。“Whitehead先生留着胡须，神采飞扬；举手投足中都流露着精心修饰的优雅，架子十足。围绕他设计的系列广告片在电视里播出，反响巨大。这个英国男人对精细生活甚至女人的执著追求态度俘获了美国人的心。”（McDonough-1998）。时至1952年，戴维·奥格威已盛名远扬。“生来的公众追逐的目标，特有的非凡气度，魅力无穷，脑子里充满奇思妙想。”

奥美公司承接的另一决定性的广告业务便是来自劳斯莱斯公司。彼时劳斯莱斯只拿出5万预算，希望奥格威能做一项低收益，高成效的广告设计。著名的“钟表”文案由此诞生。“每小时六十英里的时速，坐于劳斯莱斯之中，所能听到的最大噪音，是来自电子表的嘀嗒。”这则广告注定了奥格威的风格与盛名。在一次广告年会上，奥格威称他的设计为“书面广告的艺术”。“我发现我感兴趣的产品往往容易用文字来阐释。几乎从生下来，我便对劳斯莱斯车钟爱有加，所以我才会尝试着去写它们。”1963年，奥格威著书《一个广告人的忏悔》。自此，他的事业攀至了顶峰。印刷百万册，共被译为14种文字，畅销全球。后来，他又发表《血，思想与啤酒》与《奥格威谈广告》，两本书对现代广告业的影响同样深远。

1965年，奥格威辞去奥美公司董事长职务，专心从事创新设计，一干便是十年，随后“退休”。名为退休，实为继续勤奋工作。在他的帝国之中，他的影响力深广依旧，直至1999年最终逝去。