一家剛開業的

1、去一家剛剛開業的新公司，都需要了解什麼？如果我去應聘，需要問些什麼呢？

1、公司的業務范圍有哪些，重點了解你要去應聘的崗位的職責；
2、公司發展方向及戰略目標；
3、公司規模；
4、總經理的個人魅力如何；
5、公司的用工情況，制度完善情況；
6、薪資、福利等待遇問題。

2、一家新開張的商店在廣告里表示：歡迎新老顧客光臨。（修改病句）

一家新開張的商店在廣告里表示：歡迎顧客光臨。

句子的病因是搭配不當。

病句的前半部分中已經說明「一家新開張的商店」，說明該商店是沒有老顧客的，但是句子的後面卻使用了「新老顧客」的說法是不恰當的，需要進行修改，即：一家新開張的商店在廣告里表示：歡迎顧客光臨。

(2)一家剛開業的擴展資料：

病句的修改方法：

1、補法：多用於修改成分殘缺的病句。

例如：「在這次比賽中，得了第一名」 （缺主語）改：「在這次比賽中，我得了第一名。」（補主語）

聽了老師的話，（我）受到了很大的教育。（補主語）

大家應當（樹立）崇高的理想。（補謂語）

我們要在青少年中進行愛國主義（教育）。（補賓語）

2、刪法一般用於修改重復累贅、成分贅余、搭配不當和歸類不當等病句。

例如：「我斷定明天可能會下雨。」改：「我斷定明天會下雨。」

3、換法多用於修改搭配不當、用詞不當、指代不明等病句。

例如：「他的成績有了明顯的增長。」 改 ：「他的成績有了明顯的提高。」

無論誰（違背）違反紀律，都要受到批評。

他的寫作水平有了明顯的（改進）提高。

他（心上）身上彷彿有使不完的勁。

3、我即將在一家剛開業的房地產開發公司做出納工作，沒有任何經驗，想向大家討教下我該做什麼准備工作？

去書店買一抄本出納實務方面的書襲看看，裡面會很全的介紹出納要做的事情，到時候你就知道該做什麼准備了。

作出納一定要細心、嚴謹，資金的收付要辦好手續，要有依據，注意安全（現金和人身安全），及時記帳，當天的事情當天完成。

4、一家剛剛成立的新公司，要怎麼做賬和報稅

《稅收徵收管理法實施細則》第二十二條規定領取營業執照後十五天內要設置賬本，企業必須要有一名專業會計，根據原始的票據憑證，為企業做賬。

1、公司成立後就需要做賬報稅，當在每月15日前對上月情況進行記賬報稅，首次報稅時間參考稅務局核發的《稅種核定通知書》。如果不按時進行報稅，產生的影響十分嚴重。

2、拿到營業執照，每個月都必須向稅務局申報企業的經營情況。不管有沒有賺錢，也不管有沒有生意，每個月都要根據運營情況做賬然後根據賬本向稅務局做稅務的申報。

3、如3個月連續不納稅申報，稅務登記機關將對該企業的稅務登記證給於注銷的處理。當稅務登記證被稅務局注銷之後將不可能再被恢復，也就是說，企業的所有證照都會因為稅務登記證的注銷而相繼作廢。

1、按照需用的各種帳本賬目的格式要求，預備各種帳頁，並將活頁的帳頁裝訂成冊；

2、在帳本賬目的「啟用表」上，寫明單位名稱、帳本名稱、冊數、編號、起止頁數、啟用日期以及報帳人員和會計主管人員姓名，並加蓋名章和單位公章。報帳人員或會計主管人員在本年度調動工作時，應註明交接日期、接辦人員和監交人員姓名，並由交接雙方簽名或蓋章，以明確經濟責任；

3、按照會計科目表的順序、名稱，在總帳帳頁上建立總帳帳戶;並根據總帳帳戶明細核算的要求，在各個所屬明細帳戶上建立二、三級……明細帳戶。原有單位在年度開始建立各級帳戶的同時，應將上年帳戶余額結轉過來；

4、啟用訂本式帳簿，應從第一頁起到最後一頁止順序編定號碼，不得跳頁、缺號;使用活頁式帳簿，應按帳戶順序編本戶頁次號碼。各帳戶編列號碼後，應填「帳戶目錄」，將帳戶名稱頁次登入目錄內，並粘貼索引紙(帳戶標簽)，寫明帳戶名稱，以利檢索。除了手工記賬，也可以藉助會計電算化軟體，如：易記賬，來電腦記賬、結賬、報表等；

5、在公司辦理營業執照後一個月內辦理「稅務登記證」，辦理完後一個月內建立帳簿。在辦理稅務登記證後的當月開始申報：個人所得稅，增值稅，城建稅，教育費附加，企業所得稅等，具體的稅種根據公司的經營范圍定，切記既是沒有業務也要報空表。

5、會計新手，剛接手一家剛開業的物流公司，賬務如何處理、

新成立企業，首先要考慮建立健全各項財務規章制度;然後，考慮新公司採用的會計制度、核算方法和涉及的稅種;最後，開始建賬。
企業一設立的第一張記賬憑證肯定是：借：銀存存款/固定資產/存貨/無形資產/等 貸：實收資本 。
物流企業利用先進的管理技術和組織形式，通過計劃、實施、控制和協調等手段對運輸、倉儲、裝卸、包裝、配送、流通加工、信息處理各環節進行系統整合，以最低的費用和最少的資金佔用，安全、及時和高質量地為客戶提供多功能、一體化的綜合物流服務。由於經營業務的特殊性，物流企業物流業務運作部門的組織結構不同於一般的工商企業與運輸企業，對其發生的費用難以直接根據《企業會計制度》或企業會計准則的統一規定進行會計處理，同時成本費用信息在物流企業的經營管理中具有十分重要的作用，因此對其成本費用的歸集與核算成為目前一個亟待解決的問題。
一、物流業務管理職能部門的費用處理
物流業務管理職能部門主要負責物流業務的承攬工作和客戶服務工作。其中，承攬工作主要包括物流業務的詢價、方案設計、投標、合同簽訂等，客戶服務工作主要包括維護客戶關系、處理客戶投訴等。
物流業務的承攬工作實質上就是物流業務的前期開發工作。物流業務的前期開發工作會發生相應的資源耗費，如辦公場所相關費用、人員薪金相關費用、物流方案設計費用、承攬過程的業務費用等。從理論上說，如果物流業務投標成功，則表明物流業務前期開發成功，從而相關費用應該計入物流業務的成本中。但是，根據謹慎性原則以及《企業會計制度》有關研發費用的會計處理原則，無論物流業務前期開發成功與否，其所發生的費用都應在發生時一次性計入期間費用。並且，物流業務的前期開發費用中有很大一部分是間接費用，很難界定不同的物流業務究竟應承擔多少前期開發費用，難以選擇合適的分配標准將這些間接費用分配於不同的物流業務。物流業務前期開發費用的間接費用屬性也反映了將其作為期間費用處理的現實可行性。
如果物流業務前期開發工作產生的費用適宜於作為期間費用處理的話，將其作為管理費用歸集還是作為營業費用歸集是另一個值得研究的問題。《企業會計制度》將有關研發費用列入管理費用，但筆者認為將物流企業物流業務的前期開發費用列為營業費用則更為合適。《企業會計制度》明確規定，營業費用是指企業在銷售商品過程中發生的費用，包括企業在銷售商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售後服務網點等)的職工工資及福利費、類似工資性質的費用、業務費等。根據營業費用這一概念的界定，物流企業物流業務的前期開發費用符合營業費用的本質屬性。物流業務管理職能部門所承擔的物流業務的承攬工作，也就是物流企業的市場營銷工作，其發生的費用與一般工商企業的營業費用屬性相同。
物流業務的客戶服務工作實質上是物流企業提供物流服務的延續，是物流業務的「售後服務」，所以開展客戶服務工作所發生的費用也應作為營業費用處理。
二、物流業務作業職能部門的費用處理
根據物流企業物流業務的運作現狀，物流業務作業職能部門主要是專設的物流業務運作中心及其下屬分支機構，負責物流業務合同簽訂後的各個業務環節的具體運作。
無論是物流業務運作中心還是其下屬分支機構發生的機構設置費用與管理人員相關費用等都是因運作物流業務而發生的，應該將它們分別計入不同物流業務的物流業務成本。在製造業，將這一類費用歸集為製造費用，而後通過一定的方法分配計入被生產產品的成本中。從與物流業關系密切的交通運輸業成本核算的現行制度與實務看，運輸業務成本包括運輸業務運作職能部門的相關費用。現行的《交通運輸企業成本費用管理核算辦法》將運輸業務運作職能部門的相關費用先歸集為營運間接費用，再採用合適的分配方法分配計入相關的運輸業務成本中。《交通運輸企業成本費用管理核算辦法》明確規定，營運間接費用作為運輸業務成本項目，是指運輸企業在營運過程中所發生的不能直接計入運輸成本核算對象的各種間接費用，包括企業各個生產單位（車隊、船隊、裝卸隊等）為組織和管理運輸生產所發生的運輸生產管理人員工資、職工福利費、折舊費、修理費、租賃費.保險費、物料消耗、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、勞動保護費以及其他營運間接費用。顯然，物流企業應設置「營運間接費用」科目用於歸集與核算物流業務作業職能部門發生的機構設置費用與管理人員相關費用。
但需注意，由於物流企業所運作的物流業務的不同，在實際工作中對於物流業務作業職能部門發生的機構設置費用與管理人員相關費用還應根據具體情況進行歸集和處理。物流業務作業職能部門所發生的費用根據能否直接計入某一物流業務成本可以區分為直接費用和間接費用。例如，物流企業在承接較大的物流業務時會考慮設置分撥中心這一作業職能部門，根據物流業務運作方案的設計，分撥中心通常可以分為兩類：一類為總分撥中心，負責接收客戶方的貨物並安排貨物從該分撥中心至區域分撥中心或至貨物接受方的發送;另一類為區域分撥中心，負責接收總分撥中心分撥的貨物並安排貨物的配送。如果分撥中心僅服務於某一項物流業務，則該中心發生的機構設置費用與管理人員相關費用應作，為直接費用計入物流業務成本;如果分撥中心服務於不同的物流業務，此時該分撥中心發生的機構設置費用與管理人員相關費用應先在「營運間接費用」科目進行歸集，然後選擇合適的分配標准分配計入不同的物流業務成本。除了分撥中心以外，物流企業的運輸、裝卸、倉儲、加工作業等分支機構發生的機構設置費用和管理人員相關費用也需先判別其與某項物流業務的關系，然後作為直接費用或間接費用計入物流業務成本。
三、物流業務費用處理的特殊考慮
以上探討的對物流企業物流業務管理職能部門、作業職能部門相關費用的處理符合外部報告會計的要求，但從物流企業的經營管理角度看，僅作這樣的會 計處理尚不能滿足企業經營管理的需要。為了反映物流企業提供某一項物流業務的實際成本水平與盈利能力，需要完整的成本信息，這時不僅要把物流業務作業職能 部門的業務機構相關費用包括在內，而且應將歸集在「營業費用」科目中的可以區別歸屬於某一項物流業務的物流業務管理職能部門的業務機構相關費用包括在內。 例如，物流企業對某一項物流業務的投標成功了，即前期開發成功了，此時從物流企業物流業務經營管理的需要出發，應將能夠明確界定的前期開發費用即物流業務 承攬費用作為該項物流業務的盈利分析的構成因素之一，即在考評該項物流業務的實際成本水平及其盈利能力時應將承攬費用考慮在內。
同樣，對於物流企業在投標過程中發生的物流方案設計費用，在投標成功之前作為前期開發費用列為營業費用，在投標成功之後，應將後續發生的物流方 案設計（調整、優化）費用直接計入所投標的物流業務成本中。根據企業經營管理的需要，還應將投標成功之前發生的能夠與其他物流業務區別開來的物流方案設計 費用計入該項物流業務成本中。對於物流管理信息系統發生的費用，根據《企業會計制度》的規定，在自行開發的情況下，因能否開發成功具有不確定性，而將開發 費用作為期間費用列為管理費用;在外部購入情況下，作為無形資產最後攤銷列為管理費用。但從物流企業的經營管理角度出發，對於開發成功且能區分不同物流業 務的物流管理系統開發費用、專門為某一項物流業務運作而購置的管理信息系統的攤銷費用，應該計入該項物流業務成本之中。