新店開業采訪應該問什麼問題

1、采訪時要問什麼問題？？？

寫作思路及要點：以采訪晚會幕後工作人員為參考

正文：

1、你覺得晚會的節目咋樣？

2、你覺得那個節目最有意思？

3、你覺得這次晚會的亮點在哪裡？

4、你覺得這場晚會有沒有需要改進的地方？

5、你是否有興趣參加這樣的晚會並上台表演？

6、幕後做了哪些工作？

(1)新店開業采訪應該問什麼問題擴展資料：

1、采訪的目的

采訪的目的是為了獲得適於向大眾傳播的新聞事實。不論采訪的客體是自然現象還是社會現象，記者注意的只是為大眾所關心的具有新聞價值的事實。

2、采訪的要求

新聞采訪要求采訪者具有新聞敏感、應變能力和采訪技巧，即能夠在縱橫交錯的客觀事物中敏銳地發現新聞，在稍縱即逝的機遇中迅速地捕捉新聞，在各種困難的條件下巧妙地挖掘新聞。

新聞采訪除突發事件的采訪外，新聞記者在平時還從事主動的、有目的的采訪。這種采訪事先有明確的報道思想,有充分的資料准備，有周密的采訪計劃。

2、采訪創業者可以問的問題有哪些?

采訪創業者可以問的問題有：

1、你是否有渠道獲得創業所需的各種資源。

雖然企業家不一定要有錢，但你肯定需要投入一定的時間和金錢，這取決於你想創業的方向。如果你沒有獲得你需要的資源，你最好等到情況好轉後再考慮創業。

2、你是否有一位導師或行業顧問可以徵求建議。

當然，如果有必要，你可以單干，但是當你開始一家新公司時，相關行業其他人的建議可以幫助你避免不必要的開支和錯誤。

3、你能否說出誰將從你的產品或服務中獲益。

這是市場研究的開始——你知道誰會成為你的用戶嗎？籠統的調查結果並不足以說明問題，你必須花時間全力研究你的目標客戶。

4、可能會購買你產品或服務的市場規模有多大。

如果你還不清楚市場的規模，就必須進行大量的調研。了解有多少人需要你的創意——以及他們願意花多少錢購買，這些調查結果將幫助你確定自己的想法是否可行。

5、你是否曾向潛在客戶尋求反饋。

在加大投資之前獲得反饋，可以幫你避免做出一款沒人真的想要的產品或服務。

6、你能否設計出一個登陸頁面，鼓勵有興趣的人注冊成用戶以了解更多信息。

用這種方式來測試消費者對一款產品或服務的興趣，簡單又花不了多少錢。如果有許多人對此感興趣，這表明你已經找對了方向！

7、生產一款可用於市場測試的最簡便可行產品的成本是多少。

許多創業者常犯的一個錯誤，就是認為他們必須馬上將一個完整的成品推向市場。創業者應該考慮從小做起，測試消費者的興趣，並不斷完善更新。

8、你能否讓目標市場的付費客戶，根據設計圖或實物模型便預訂產品。

產品預訂是客戶承諾的可靠標志。有人說，消費者感興趣是一回事，而下單訂購則是另外一回事。後者是更強有力的成功信號。

9、你能否自己生產產品？或者這方面你有沒有一位可靠的合作方。

正如你所料想的那樣，在創業之前，你需要知道實際上將由誰生產第一批產品或服務，以及生產成本是否在你的預算范圍之內。

3、采訪時要問什麼問題？？？

作為一名記者，人物采訪是經常要面對的一項工作。在采訪人物過程中，提問顯得尤為重要。
俗話說，熟能生巧，從事記者工作多年的人，采訪過各種類型人物的人，也能從中也獲得了一些心得。
高質量的提問離不開采訪前的充分准備。采訪對象做了哪些具體事情？他究竟是一個什麼樣的人？他為什麼要這么做？他的潛在動因是什麼?他行為的背後有哪些深層社會原因？包括他的性格和為人，這些都要在采訪前做好提問准備，還要盡可能通過各大新聞媒體、政府部門、網路等渠道多獲取一些資料，多查、多看、多思考，明確采訪主題。記者在采訪中要圍繞采訪主題提問，層層剖析，步步深入。那麼究竟怎麼提問呢?
一、要通過提問營造一種融洽的氣氛，從而拉近同被采訪對象的距離。被采訪對象千差萬別，有的很容易調動情緒，有的卻很拘謹，這時可以用拉家常的辦法來拉近距離。
二、提出的問題要具體細致，不要泛泛而談。有的記者在采訪中經常會問這樣的問題：「您遇到了哪些困難？」「您的感受是什麼？」「您的願望是什麼？」「您的打算是什麼？」等等。這些問題就像簡單的公式，缺乏個性。泛泛地提問往往得到的是泛泛的回答。那麼，怎樣避免泛泛提問呢？經驗是：記者提出的問題要具體。
三、要善於運用層層追問的辦法來挖掘故事的細節、深入了解人物的內心世界。采訪中，常常會遇到這樣一種情況：被采訪對象往往對自己做過的事情當中的好多細節不以為然，蜻蜓點水、淺嘗輒止。這時記者就要以敏銳的眼光迅速捕捉住、追問下去。

4、我要采訪一位開了一家飲食店的店主，我要問一些什麼問題（按時間順序提問）

開場白要和店長湊熟悉，語氣要自然感覺就和自己朋友說話一樣！你好，我是XX報社的記者XXX，今天來咱們XX餐飲店做個專訪，讓廣大消費者了解一下XXX食品店的成功秘訣~~（店長肯定會和你客套一些，然後你就可以直接提問了）1.您能給我們簡單介紹一下XX食品店嗎？2.當初店鋪起步肯定很艱難，您是怎麼度過的呢？3.XX食品店，您當時為什麼會給店鋪起這樣一個名字呢？4.看到XX餐飲店這么繁榮，你能和我們分享下成功的秘籍嗎？5作為餐飲店，你們最注重什麼？6.餐飲店未來有什麼規劃？最後您給廣大消費者送出點祝福吧！（意思就是讓他結尾） ...o(∩_∩)o ...蹤跡天涯Ⅰ族團隊

5、采訪創業者的問題

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是我為大家整理的關於，歡迎閱讀!

采訪創業者的7大問題

1、是什麼讓你想到去創業的?(你的創業目的)

2、在你創業前，是否收到過家人親戚的影響?如果有其中誰對你影響最深呢?

3、是否有過銷售或其他相關經歷在創業中重要嗎?

4、你在創業中遇到過什麼困難?(讓你最印象深刻的)

5、在創業的過程中你覺得啟動資金在准備過程中佔多大作用?

6、你認為一個創業者最需要的素質是什麼?

7、你在創業的過程中是否丟失過機遇?如果是那麼讓你再來一次，你會做些什麼准備呢?

創業成功的關鍵決策

1，選擇正確的合夥創業人

人們常把合夥創始人比成配偶，兩者確實有很大共性。比如與合夥創始人在一起的時間比任何人都要長;需要與他們共同坦誠面對各種問題(無論多麼不情願);共同面對合夥經營時的起落波折(直到離婚)。我對我的合夥人就能給予百分之百的信任，在所有重要的決定上都能靠他/她做權衡。創業過程中，我們確實犯下了一些錯誤，但我們能共同面對承擔。我們也很享受在一起的時間，這讓我們的 創業之路 其樂無窮。我們的顧客、雇員和投資人都能感受到我們與公司、以及彼此間存在的這種信任，使得這樣融洽的共同創立人間的關系成為了我們商業的一大優勢。——Martina Welke，ZeaLyst創始人

2.注冊Mixergy

在中國設立創業公司一個巨大的困難就是，沒有辦法找到能夠對創業者們起到引導作用的企業家或“導師”，主要原因就是，這樣的人沒有一位在中國。如果有了這些人的幫助，那麼很多錯誤都可以得到避免。我曾在網上尋找這樣能分享創業者經歷，開辦學習班給予能幫助創業者們實際幫助的網上社區。這樣，我知道了Mixergy，看了它們網上的三個 面試 視頻後，立刻決定注冊。這個網站給了我莫大的幫助，我能說出十個改變我創業和生活的訪談或網站課程。Mixergy為我提供了產生新創意和實施有效策略的平台，鼓勵我繼續為自己的金融夢想奮斗。——Derek Capo，來自Next Step China

3，以人為本

我們所做的最重要的決定幾乎都是與“人”相關的。傑出的人能塑造也可能毀滅一個創業公司，失敗的僱傭決定會迅速把企業送上末路。拿Speek的共同創始人和早期雇員來說，每個人都是具有能力有激情和願意為Speek承擔一定風險的特質的個體。Danny Boice，談有關他的創業公司“Speek”。——Danny Boice，來自創業公司Speek

4.對錯誤的顧客說“不”

我們可能從早期就會發現，那些並不與自己公司服務核心契合的顧客花費了我們80%的時間，而餘下能用於擴大和升級業務的時間就非常有限。因此，很有必要重視篩選和排除顧不對口顧客的過程，把有限的精力專注用於真正對公司有益的顧客上，在輕松愉悅的環境中，高效率地為這樣的客戶群工作。——Corey Blake，來自創業公司“Round table companies”

5.開拓新市場

我們的公司一直關注未被開發的新市場，那兒激烈的競爭還沒有建立起來。比如，早些時候，我們關注清潔技術公司，從舊金山開始，到去年擴展市場到洛杉磯。我們之所以這樣執著與新市場和新機遇，並投入大量資源，是因為這樣做能使我們把握先機，成為這個市場的主動者。——David Ehrenberg，來自“早期成長”金融服務公司

6.自主進行市場調研

關於我們的公司“Star Toilet Paper”，從一開始對顯然必須花費一番功夫得到答案的問題上，我們抱有自己的看法。從公司剛成立，我們兄弟兩人就決定，自己進行市場調研、自己擬定商業計劃書，而不是像很多公司那樣外包。通過自己執行這些活動，能對自己的生意建立全面的了解，以及如何進入這個目標市場。通過自行完成前期工作(當然我們僱傭其他人處理法律相關環節，並解答一些必須的問題)，我們在進入市場前，就對自己的公司有了足夠深入的了解。——Bryan Silverman，來自創業公司“Star Toilet Paper”。

7.關注市場&優先銷售

和很多創業人一樣，開始總是雄心勃勃，但很快就意識到，要想建立“市場”，需要首先對“市場”有個更為明確的定義。我們最初的目標是把產品推向每個醫生辦公室，但在一些傳統行業，如健康保健 教育 ，沒有人想做第一個吃螃蟹的人。換句話說，只有你先建立了可行度，他們才會接受你的產品。我們關注一個市場的一個產品，集中於一個關注點，這種方式幫助我們團隊實現初步的目標後，再一步步向其中添加新特點和新功能。這種通過單一顧客基礎關注市場份額和產品的 方法 ，也能讓我們實行優先銷售，獲得反饋，再此基礎上再進行銷售，以此循環，而不是一味的生產產品。Shradha Agarwal，創業公司ContextMedia

8.走出創業第一步

創業會是件無比艱辛的事，有無數的理由來說明你本可以免去這些麻煩，比如沒有錢，比如現在有穩定的工作，比如創業公司的成功率一直低的讓人灰心。但如果你沒有縱身走出創業的第一步，那麼對你來說創業的成功率永遠是零。精打細算，穩扎穩打，同時記住，站在岸上永遠學不會有用。——Nicolas Gremion，來自創業公司Free-eBooks.net。

6、采訪一家企業時，要問什麼問題拜託各位大神

有幾個問題要注意 第一:采訪對象是誰?(最好是老闆或企業元老) 第二:采訪對象和企業密切相關的發展過程?.(如企業的困境,難關等) 第三:采訪企業未來的發展遠景和規劃? 第四:采訪企業目前最需要的人才是哪些? 第五:采訪企業學以致用和對企業的利益以及學習的重要性? 第六:感謝對方接受采訪並申請有機會到貴企業參加實習活動!

7、小記者采訪店面售貨員可以問哪些問題

可以問店面的開業時間、經營種類、服務人群、收入情況以及如何保證商品質量和食品安全、誠信經營等方面的情況。

記者（Journalist）是報社、通訊社、廣播電台、電視台等媒體中擔任采訪報道攝影的工作人員。

記者是報社、通訊社、廣播電台、電視台等媒體中擔任采訪報道攝影的工作人員。

從事信息採集和新聞報道工作的人通常稱為記者（Journalist或Reporter）。

采訪，媒體信息的採集和收集方式，通常通過記者和被獲取信息的對象面對面交流。新聞機構中從事采訪報道的工作人員稱為記者。

16世紀，義大利港口城市威尼斯出現了資本主義萌芽。那裡的商人和手工業者急需了解商品原料產地、銷售市場以及有關交通、政治、軍事等情況，於是有些人就以採集和出售政治和宗教消息、商業行情、航船行期等新聞為專門職業，成為早期的新聞記者。

1872年，《申報》創刊後開始設立訪員，專門采訪本地新聞。之後，《申報》在北京、南京、杭州、武漢、寧波、揚州等26個城市聘有「報事人」或「訪員」。1899年《清議報》第7期上出現記者一詞。

8、采訪甜品店要准備哪些問題

可以參考以下問題：
1、甜品的簡介，規模；
2、當初店鋪起步肯定很艱難，是怎麼度過的；
3、甜品店的名字有何意義，當時為什麼會給店鋪起這樣一個名字；
4、看到甜品店這么繁榮，成功的秘籍是什麼；
5、作為餐飲店，最注重什麼；
6、甜品店未來有什麼規劃。
提點意見：先是你自己要多少了解點這方面的知識，再就是先去采訪的地方了解一下，這樣做是方便拉近關系。到了店裡不要兩眼亂看舉止文雅點留個好印象，不然可能采訪不到有用的素材。主動和職員打招呼但不要太親密要把握好度。
采訪過程中盡量的時不時誇贊一下，不要太直接問主題留點餘地（因為：老闆不會讓你待太長時間，每家店都有它的秘密）看有沒有機會搞個專訪。跟老闆說點合作會方便下步有好消息你能第一手拿到。
看看別的采訪都是怎麼做的，首先自己得了解一些甜品的常識才會問出來問題，再看看電視上的飲食節目。

9、采訪問題一般有哪些?

1、生活中，或者（在目前的討論中）什麼時候你最開心，什麼時候你最沮喪？

2、什麼樣的事情、境況等等會令你感到生氣、悲傷、高興或害怕？

3、什麼讓你大笑或者大哭？

4、你還記得童年發生的大事嗎？什麼樣的童年經歷造就了今天的你ー一你的成功、你的失敗、你的信仰、你的觀念、你的個性、你的特點？

5、你最好的性格特點是什麼？

6、你最大的缺點是什麼？能否列個單子出來？

7、你所擁有的物質財產都有哪些？這些財產對於你的意義是什麼？如果你家著了火，你會盡力挽救什麼？

8、你經常閱讀什麼？（你書架上經常擺的是書還是雜志）？

9、誰是你心目中的英雄？你「最景仰的十大人物」是誰？為什麼？

10、你工作和生活上最主要的目標是什麼？存在哪些主要問題？你目前正努力解決的是什麼？

11、你經常接觸什麼樣的人？

12、你常去哪裡，以及怎樣度過你的閑段時間？

13、在事業上以及在生活中，什麼樣的問題、觀念、哲學問題對於你最重要？你願意為何而戰？為何而死？為什麼？你採取了（或即將採取什麼措施）來維護你的信仰？

14、你的一天一般怎樣度過？

15、你的夢想或勻想是什麼？

采訪中的提問技巧：

1、抓住核心問題，開門見山，切中要害。

這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題，然後擴展為比較籠統的問題。

它適用於采訪那些善於言辭、敏於思考、感覺自信的對象。

開門見山會讓對方覺得坦率有效率，切中要害可以使對方覺得懂行，值得交談。

2、善於觀察與傾聽，捕捉采訪問答中所不能顯現的事實。

強調觀察和傾聽是因為深度報道采訪需要記者全身心地投入，許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實，都是記者調動所有感官包括心靈去感知到的。

3、誘導性的提問，引出生動活潑、論點鮮明的談話。

在誘導性提問中，采訪對象得有較好的敏感性，並肯於爭辯，而記者則需要掌握好談話的時機，運用語氣、聲調或措辭來引誘對方作肯定性回答。

10、采訪的問題有哪些?

采訪的問題：

1、生活中或者什麼時候你最開心，什麼時候你最沮喪？

2、什麼樣的事情、境況等等會令你感到生氣、悲傷、高興或害怕？

3、什麼讓你大笑或者大哭？

4、你還記得童年發生的大事嗎？

5、你最好的性格特點是什麼？

6、你最大的缺點是什麼？能否列個單子出來？

7、你所擁有的物質財產都有哪些？這些財產對於你的意義是什麼？如果你家著了火，你會盡力挽救什麼？

8、你經常閱讀什麼？你書架上經常擺的是書還是雜志？

采訪前的准備

(一)了解和采訪有關的情況，掌握必要的資料，大到大政方針，小到新聞背景、事件的來龍去脈等等。

(二)了解采訪對象，通過第二手材料，對采訪對象進行充分了解，並善於分析掌握其心理，對一些即興式的采訪，應根據現場的氣氛環境、人們對節目的反應，選擇有代表性的采訪對象，這對采訪的成功具有重要的作用。

(三)設計采訪提綱，根據節目的主題，確定最佳的采訪角度，擬定一個與采訪對象談話的提綱。

(四)精心設計采訪的第一句話，節目主持人現場采訪的第一句話是十分重要的，甚至關繫到采訪能否順利地進行下去，采訪的第一句話，應盡量具體一些，提出的問題小一些，最好不提「有什麼感想」之類的「開放式」問題。