豪橫開業
1、李晨酒吧開業排場大，藝人創業究竟有多麼的賺錢？
明星到底有多賺錢？咱們都感嘆娛樂圈演員的賺錢才能，光是活動的出場費上百萬都是稀鬆往常的工作。隨著越來越多演員收入的曝光，也引起了越來越多人的不滿，紛紛呼籲國家有關部門可以管控。遭到輿論的影響，有關部門也出台的相應的措施，民眾都稱呼為「限薪令」。不過這是個功利的事情，有些人為了功利乃至可以不擇手段。比方說某演員為了利益，跟劇組簽訂了「陰陽合同」，不合法逃稅漏稅上億元。不過咱們只知道明星在熒幕前掙錢，殊不知他們在幕後的吸金才能也是一絕。
許多明星利用自己的名氣開始做第二產業
明星開店的消息也層出不窮，比方陳赫的「賢合庄」，再比方李晨在三亞的酒吧。其實搞副業的明星不在少數，不過以酒吧當副業的人卻不多，因為酒吧究竟比較混亂，魚龍混雜什麼人都有。如果酒吧略微呈現了什麼問題，遭到影響的只能是演員自己。不過李晨彷彿並不在乎，相反他的酒吧生意卻是十分興旺，豪擲萬金的比比皆是，乃至一夜消費百萬的也大有人在。因為李晨的酒吧在三亞一直都是人氣榜首，所以慕名前來的「豪門貴族」自然不少，開業當天門口停放著豪車就能看出。
過從來沒能想過，有人會在酒吧里也已消費超百萬，公然還是赤貧約束了我的想像。1月23日，有網友在交際平台上曬出了一張相片，並且還在相片上P上文字。「李晨，我在你店裡消費100萬，夠支持你吧？」從這張賬單中咱們不難發現，她消費的時刻是在1月，不過詳細日期卻被塗抹掉。不過李晨酒吧開業的時刻是在1月中旬，這么換算下來的話，該網友的消費時刻應該便是在最近。從賬單上來看，李晨酒吧的消費水平確實不低，至少是工薪階層無法接受的層次。
該網友也確實「豪橫」，8800一瓶的黑桃A，女子消費了88瓶，總價高達77萬多。香檳王也消費了將近7.4萬，並且一個至尊套餐就高達13萬，盡管不知道套餐裡面有什麼，但光是至尊兩個字就感覺很高檔。更讓我驚奇的是還消費了50瓶的礦泉水，總價值2500元，一瓶便是50塊錢。（我手裡的白開水忽然就感覺不香了）至於果盤和一些其他的酒類都算是贈送的，其中不缺乏像路易十三，軒尼詩XO等名酒。羨慕這位網友的消費才能的同時，也不得不感慨李晨酒吧的消費水平，明星賺錢真的是太容易了。
林峯也前來捧場
其實這現已不是第一次呈現這樣的情況了，在酒吧開業當天，李晨的好友林峯就帶著妻子前來助威。當晚林峯也是消費了100多萬，便是不知道是不是跟這位網友一樣，點了這么多的酒。並且當晚老闆李晨也沒少花錢，或許是開業的原因，在場的每桌都收到了贈送的一瓶香檳。那瓶香檳的價格大概是在5000多，也便是說李晨當天也算是消費了近百萬。
捐助固然好，可是不捐也沒什麼錯，究竟人家不欠任何人的。國際上總充滿了各種的鍵盤俠，他們躲在昏暗的旮旯中，卻自認為站在品德的至高點。他們毫不介意去干與他人的日子，乃至對他人的行為指指點點，比方「怒批」某明星沒捐錢，或許是捐錢少。可是正兒八經地看看他自己，除了會在網上發泄著自己的私慾外簡直一無是處，捐錢對他而言更是個笑話。己所不欲勿施於人，對他人評頭論足之前，咱們無妨先問問自己，問自己是不是做到了自己話中的那樣。
2、鄭州「皇家一號」：年收入2億，為何會一夜坍塌？
關於驕奢淫逸，從我國的歷史上看，莫過於商紂王的「酒池肉林」。紂王將美酒灌滿一個大池子，在樹上掛滿了烹制好的肉片，以便隨時飲食，並讓裸身的男女在其間互相嬉戲追逐，真是奢侈糜爛。
老子在《道德經》里邊說過：「金玉滿堂，莫之能守；富貴而驕，自遺其咎；功遂身退，天之道。」奢侈到了一定地步，就會有敗亡的時候。豪橫如商紂王，最後也落得在摘星樓自焚而亡，遺臭萬年的下場。
在被稱為「十省通衢」的鄭州市，有這樣一家娛樂場所，名冠「皇家」二字，據說其內飾裝修不亞於皇宮，其中消費的奢侈程度也不亞於「酒池肉林」。
它，一年的營業額超過了2億人民幣，可憐全國部分國家級貧困縣的財政收入都不足1億元。
它和北京的「天上人間」一樣，都是「業界標桿」，但都覆滅於無盡的貪欲之中。
它就是「皇家一號」，曾經紅極一時，為北上廣的富人所追捧，但又在一年之內迅速隕落，主要投資人或被判無期，或流亡海外。
極盡奢華，生意興隆
2012年8月16日對於河南的餐飲娛樂界是一件大事。號稱「中原第一大會所」的「皇家一號」於此日開業，一時間富商巨賈雲集於此。
皇家一號處於寸土寸金的鄭州的商業匯聚之處，一共六層，地上四層，地下兩層，共佔地15000餘平方米，有超過150個豪華包間可供來賓享用。
據說進入「皇家一號」，奢華的巴洛克建築，彬彬有禮的侍者，亂花漸欲迷人眼的女公館，使得客人們就跟進了皇宮一樣。在開業當天，光在「皇家一號」充值五十萬的賓客就有上百人之多。其檔次一度超過了京城的「天上人間」。
此間的消費也令人咋舌，平常三塊錢左右的可樂到了皇家一號，馬上搖身一變，價格飆升至八十元。至於平常的一些酒類，到這兒更是成了玉液瓊漿。
在鄭州流傳著這樣一句話，只要進了皇家一號的大廳，無論實力如何雄厚，你都要摸摸自己的口袋，看自己的帶的錢夠不夠。據說有人拿了兩萬塊錢請客，結果發現光酒水就高達一萬七千，於是連忙打電話讓朋友給他帶錢過來。皇城一號的消費檔次之高，可見一斑。
在皇家一號的門前，常年停著各種豪車。計程車司機要在這兒拉客佔位，必須得給保安每個月交一筆「份子錢」。因為只有這樣，保安才會給這些計程車司機給出拉客人的機會。
皇家一號和其他的娛樂場所不同。其他的娛樂場所在熱度冷卻之後，可能會有所謂的冷清期，但是皇家一號從開業到被查處的當天，都是門庭若市。這其中的原因，不僅僅是由檔次高和區位優勢決定的。
色情服務，地下猖獗
據說在鄭州的商界曾經流傳著一句話，大概意思就是：請客吃飯不到皇宮大酒店等於白請，請唱歌不去皇家一號等於白唱。大概地處「九朝古都」的洛陽附近，梵谷檔會所都得取個「皇家」。但一定程度上可以看出，皇家一號在鄭州人心裡的地位。
說起皇家一號什麼東西最出名，每一個鄭州人將會意味深長地笑笑並告訴你：「女公關。」
皇家一號在籌備之初，便面向社會招收女公關。具有諷刺意味的是，當初招收的公告稱，女公關只需穿便服，走清爽路線，切勿暴露。
據說在皇家一號的女公關，在初期確實沒有出現提供色情服務這一項。要應聘皇家一號的女公關，不但要在形象氣質上下功夫，還得有學識和個人素養，這樣才能從眾多應聘者中，過五關斬六將，脫穎而出。
但是這還沒有完，應聘成功後的女公關要接受諸多培訓。培訓的內容跟培訓空姐的項目基本一樣。正式上崗的女公關不但舉止跟空姐是一個模子里出來的，而且服飾包括身側的拉桿箱與國內某知名航空公司的空姐並無二致。
入職後的女公關保底工資是一個月十萬元，如果業績好有提成，工資就更多了。據了解，這樣的女公關在皇家一號提供的服務僅僅是聊天、唱歌等，就連含有酒精的飲料都不會喝。如有客人對女公關動手動腳，便會有侍者在一旁敲響警鍾：「注意您的素質。」
如此不由得讓人心生疑惑，這樣正規的娛樂行業，為何被公安定性為從事色情服務呢？這就必須得提到女公關和客人之間的皮條客——公關經理。
在皇家一號，公關經理手下有若乾女公關。如果在此間消費的客人有意讓女公關提供色情服務，公關經理便將一枚綠牌交給被選中的女公關。而收到綠牌的女公關便會無條件的聽從客人的安排。
由於這項服務的費用不菲，皇家一號的公關經理覺得其中利潤巨大，「綠牌生意」開始越做越大。這項生意火到什麼程度呢？據查辦此案的民警稱，比東莞涉黃的規模大多了。
而皇家一號的倒台，導火索正是公關經理自己整理出來的一份出台記錄。正是這巨大的利益，讓皇家一號開始目無法紀，一步一步走向犯罪的深淵。
走向覆滅
作為鄭州會所的翹楚，皇家一號的股東有四個人，分別是陳加貴、任文模、高興武和張軍。陳加貴和任文模負責會所的經營，高興武才是幕後的老闆。
據說高興武來頭頗大，鄭州幾乎一半的娛樂業都在他的名下，家產甚至超過了四百億。有在鄭州做投資的生意人透露，自己在皇家一號充值不下兩百萬元，但自己一次都沒有消費過。這張卡的金額全部由客戶使用。
2013年11月1日，在搜集了高興武等人的諸多罪證之後，車水馬龍的皇家一號門前聚集了河南新鄉的一千餘名警察，包括陳加貴、任文模在內的一干管理層盡皆鋃鐺入獄。但是，皇家一號的高興武並未抓獲，而是離境出逃。2019年，坊間傳聞，高興武似已落網。自此，鄭州皇家一號大案終於得以告一段落。
天網恢恢疏而不漏。從古到今，巧立名目，靠奇巧淫技，聚斂財富的人似乎都沒有什麼好下場。石崇與王愷鬥富，令人張目結舌，但最後的下場是被夷三族。
由奢入儉難，由儉入奢易。一個社會良好風氣的樹立不容易，對於這些害群之馬、城狐社鼠，重拳出擊是必要的。皇家一號的興衰告誡我們，人間正道是滄桑，一切走捷徑、抄近道的方法，都是徒勞的。
3、一點點奶茶和50嵐什麼關系？
隨著一點點奶茶加盟的爆紅，人們對一點點奶茶的關注度一度頂破「紅柱」，成為名符其實的「當紅飲品」。不過對茶飲行業有所關注的朋友可能已經注意到，現在市場上還出現了一個「50嵐」的品牌。50嵐是一點點奶茶嗎?50嵐和一點點奶茶是什麼關系?50嵐和一點點奶茶是一個牌子嗎?還是50嵐只是「蹭熱度」的品牌呢?我們一起來了解一下。【一點點奶茶加盟登記表】
50嵐是一點點奶茶嗎?50嵐與一點點奶茶品牌介紹
一點點奶茶品牌介紹：
一點點奶茶是生根餐飲管理（上海）有限公司花費多年時間打造的一個優質品牌，一經上市就得到大眾的喜愛，一點點奶茶總部組建優秀團隊升級、更新產品，滿足不同顧客對飲品的需求，一時間一點點奶茶的市場佔有率在持續提高。一點點奶茶為經營者提供一體化的開店扶持，統一的品牌形象，統一的設計裝修等，使一點點奶茶連鎖店依靠強大的知名度吸引眾多消費者前來。
50嵐品牌介紹：
50嵐是一點點奶茶嗎?首先，50嵐奶茶不是一點點。50嵐奶茶與一點點的關系：一點點不是台灣50嵐總部的，是50嵐台北區代理商（即深耕茶業）的自有品牌。一點點國內注冊公司名稱為：生根餐飲管理有限公司 。
50嵐是一點點奶茶嗎?50嵐和一點點奶茶是什麼關系?我們從這幾方面來介紹一下50嵐和一點點奶茶的發展史：
20年汗水澆灌4大區域收獲500家店
一年後，小小的攤販店已經無法滿足營業需求，馬大哥決定將50嵐擴大經營，改為騎樓下吧台式營業。
1997年，馬大哥和馬二姐共同籌劃下成立了50嵐第一家模範店，此後，一家家50嵐連鎖茶飲店陸續開業，從台南發跡，進而沿高雄、中區發展到台北、桃竹苗地區。經過近20年的發展，50嵐在台灣已擁有超過500家分店，排名全台灣省第二。
從海峽對岸回到上海，由於50嵐品牌在大陸早已遭搶注，在台灣赫赫有名的50嵐不能再沿用原本品牌進入大陸市場，因此50嵐台北區代理生根茶業有限公司在上海創建了新的連鎖茶飲品牌1點點。這就是「台北50嵐關系企業」的由來。
50嵐是一點點奶茶嗎?50嵐和一點點奶茶是什麼關系?看了上面的介紹，相信兩者之間的關系也已經水落石出了!50嵐和一點點奶茶在銷售產品和模式上也有一些不同，但兩者的共同點是始終把品牌建設、服務水準放在首位，打造一個能讓大眾放心的高端、優質品牌!想深入了解一點點奶茶和50嵐的朋友，歡迎留言咨詢我們!
4、便利店有沒有春天？
靈獸按
畢竟，地攤都迎來了一個新的春天了，是不是？
作者/李又尋歡 ID/lingshouke
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除了生鮮，便利店應該算是零售業態里最有爭議的話題了。
最近這個業態也絲毫不顯寂寞，這邊是全時被見福、好鄰居接管門店，那邊便利蜂已經宣布北京區域門店盈利了。
而在離北京1000公里的安徽合肥，3年前開始起步的鄰幾便利，也完成了400家便利店的布局，僅5月份就新開了40家。
在剛剛發布的《2019年中國連鎖百強》中，美宜佳以226.2億元位列第33位，門店數為19236家（5月6日，美宜佳在官方微信號宣布全國門店突破2萬家），確實將小店做成了大連鎖。
而另一家便利店更猛，中石化易捷以年銷售700億，門店數27600家，列連鎖百強第9位，這應該是首次便利店企業擠進這一榜單的前十名。
而誕生同樣只有3年多的便利蜂，公開宣布北京地區500多家門店已實現整體盈利、且有媒體報道稱其已完成C輪億元及以上美元融資，這樣的消息，更是讓很多人覺得，本來已經從金礦跌成石礦，被資本和行業逐漸看弱的便利店，似乎又「點石成金」了。
連疫情期間一直瘋狂高增長的超市業態都在面臨業績下滑的境遇，便利店反而逆市上揚，這多少有點出人意料——便利店又迎來了春天？
畢竟，地攤都迎來了一個新的春天了，是不是？
現實可能並不那麼美好。
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根據2019連鎖百強數據，便利店的銷售增幅也是各業態中最高的，為16.5%，遠高於專業店的10.4%，超市的4%以及百貨店的0.7%。
能保持這個數字的增長，確實不易，也一定程度上表明；
（1）這一業態仍處於上升期；
（2）仍然有不少企業往這一領域里扎，希望能淘到金。
多說一句，百貨店確實是屋漏偏逢連夜雨，本來就是微增長，又遭遇了疫情，只能用一個字形容：慘。而未來可能還更慘。
生不逢時，是最美麗的錯誤。
便利店的門店增長在2019年也算高的，為7.8%，超市、百貨、專業店分別為7.7%、2.4%、1.5%——當然，因為個頭小，這個數字並不值得驕傲。
但是事實上，並不是所有便利店企業都有易捷和美宜佳的規模和亮麗的銷售數據（易捷雖然銷售700億，但盈利與否，目前尚不得知）。
2020年新冠疫情影響，就全行業來說，一季度便利店企業的銷售應該是比較慘淡的，就算是目前全國復工復產如火如荼，業績也估計只恢復了八成左右。
好在，原本要停業的全時便利店，在好鄰居的接管下，已經有十幾家門店重新開業了。預計本月上旬將恢復絕大多數門店的營業。
《靈獸》了解到，盡管品牌暫時沒變，但此次重開不是簡單的開門營銷，而是好鄰居為全時從系統、商品配置、物流配送、門店運營，包括管理體系和組織上，進行全面的調整。知情人士表示，對於全時北京一些房租與收入嚴重不匹配的門店會進行關閉，這個數字可能在幾十家。
最新的消息是，好鄰居與全時控股方山海藍圖也在就股權和經營等各個層面進行溝通，未來任何一種合作模式都不排除，但目前暫時雙方還沒有就股權收購達成具體協議。
但成都地區的全時門店，接盤者見福便利董事長張利已明確表示，未來將全部翻牌成見福品牌。
落花流水人去也，天上人間。你看到的春天，可能是其他人的寒冬。
有句話說的好：總有一些歌，唱的哀傷。
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真是以水擊石，不起波瀾，也泛漣渏啊。
只是，這種分析屬於明顯的無稽之談。
另外，盈利這個事情，玄機也不少，比如，北京市場上這么多便利店品牌，不管是加盟還是直營模式的，如果僅從某幾個單店來說，盈利超過7-11某個店的，誰還能沒有個幾家呢？
全球成功的便利店巨頭，無一不是以加盟模式獲得快速發展並形成市場競爭力，直營模式管控相對簡單，加盟模式對管理和運營的要求只會更高而不是更低，所以兩種模式誰更適合，沒有一個放之四海而皆準的法則。主要還是要看企業自身實力、所處的市場環境、區域消費的習慣等等，脫離了這些去談戰略、模式，都是沒有意義的。
就以便利蜂為例，它的盈利並不代表便利店業態都可以效仿其做法，光是投入這一點，99%的便利店企業就無法做到——便利蜂融資超過15億美金，龐大的費用投放到前後台，其號稱以演算法驅動運營，如此重資產運營的方式，不適合絕大多數企業的發展路徑。
一位便利店企業的負責人告訴《靈獸》，便利蜂的打法很兇猛，一是，不惜以高租金拿店；二是，同一條街上可以緊挨著開好幾家店，甚至一個寫字樓也可以同時開上好幾家店。
《靈獸》辦公所處的嘉悅廣場，就開了3家便利蜂，此前還有全時、中商惠民等多家便利店與其競爭，現在只剩下剛開業不久的物美便利店與便利蜂其中一家店以30公分的零距離在孤軍奮戰，有時候看到物美便利店裡，店員多於顧客的的場景，心裡不禁閃過一絲惋惜：這又是何苦呢？
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業內有一種觀點說，北京的便利店是半天（生活習慣）、半年（氣候）、半條街（交通）的生意，其實，大部分北方的便利店基本都面臨這樣的尷尬。
所以，也有觀點稱，如果明明知道只能是半條街的生意，為什麼不能到街的對面再開一家？
從理論上說，這話完全沒毛病啊。
但問題是，如果把房租、客流、人力、費用等等，通盤測算一下，恐怕就不會這么樂觀了——半條街的生意做到極致，便利店也不可能開心的飛起來。
所以，敢這么做，首先必須有豪橫的資本。
比如，對便利蜂這樣以資本和演算法（技術）驅動的企業來說，可能短期內的盈利與否，並不是那麼急迫和重要吧？
換句話說，它可以一百米內開3家店，但你可以嗎？
在一位業內人士看來，便利蜂確實做的不錯，它的門店一開，對其他便利店的分流還是較為明顯的，「如果分流3000的日商，對應的就是3萬的月毛利。」他認為，便利蜂的戰略是，封上一個區域密集開店，不惜代價讓對手熬不住了撤離，等只剩下自己了，再想辦法優化網點布局，收割市場。
這一切都需要一個字：錢。而且，很費錢。
如果再把鏡頭拉回到北京，這個市場的便利店缺口真的很嚴重嗎？仔細想一想，哪個商務區和寫字樓，不是有好多家便利店林立？
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在好鄰居總經理陶冶看來，未來真正能夠服務社區的便利店才是更有市場的，比如好鄰居的綠標店。現在大家都在搶商務型的便利店、快餐店，競爭壓力太大，成本過高，並不是最佳的經營選擇。
「很多人都不明白，7-11的成功，不是靠銀座六本木的那幾個便利店，而是靠的是深入社區，小鎮甚至鄉村的2萬多家便利店。」他說。
虎有虎路，蛇有蛇道。美宜家便利店突破2萬家，靠的並不是直營；很多區域便利店企業在當地活的很滋潤，也未必就是靠加盟。全時既有加盟也有直營，擴張時風光無限，衰落時也一地雞毛。
所以，活得好不好只有自己知道，鞋合不合適，腳才最有發言權。企業不要被誤導。零售是沒有捷徑可走的，需要長時間的積淀和足夠的耐心，對待一家企業或一種模式，也同樣如此。
還需要提醒的是，便利店是消費升級的業態，只有經濟持續增長、消費持續升級，這個業態才有最大的市場前景。
離開了這些，便利店業態在未來就只剩下如何保證生存。而陶冶所說的社區便利店，可能才更適合絕大多數便利店企業未來的戰略。
陶冶認為，便利店不是不行，從未來發展來看，便利店是最經濟的城市服務業態，沒有之一。「但是不能跟著日本的今天模仿我們的今天。更不是一個可以快速吹泡泡的行業。」
還有一點值得重視，一夜之間火起來的地攤經濟，很難想像能夠給便利店業態帶來更大的業績增量。
難道還沒有所察覺，地攤即將在未來很長的一段日子裡，離顧客近到沒有距離，成為便利店身邊一個讓人頭疼的競爭對手嗎？
延伸閱讀
這是兩年前《靈獸》對便利店的一些看法，如果你已讀過，不妨再讀一遍。
芬芳雖迷人，陷阱亦致命
便利店當然有市場，任何一種業態都有市場，任何一種業態都有盈利的企業。遺憾就遺憾在，可惜不是你。
它的市場空間足夠大。但是，芬芳雖迷人，陷阱亦致命。
但你必須清醒，不是所有城市都適合便利店的大規模發展。中國這么大，有便利店發展的空間，也有適合便利店發展的城市，絕對不是所有城市都適合。而且，便利店的前景，在其他商業業態在不斷創新迭代的環境下，市場前景正變得越來越撲朔迷離。
所以，不要被外表所迷惑。我們來隨便捋捋，便利店到底是個多大的坑。
1）競爭對手不是同行
很多人認為便利店最大的競爭對手就是其他便利店品牌，比如7-11之於羅森、全家，武漢中百羅森之於today，沒錯，這是對手。
在我們的辦公樓下，直徑五十米內開了好鄰居、全時、便利蜂、中商惠民等四五家便利店，還有在樓下這樣的無人便利店，如此殘酷的競爭，很好奇它們是如此存活的？
但這還不算什麼。因為還忽略了一個更大的競爭對手——夫妻老婆店，全國有近600萬家這樣的小店，便利店在與同行品牌競爭的同時，這些夫妻老婆店也是便利店最大的競爭對手之一。
而且，你必須規范化，它是化整為零，隨意化、親情化、熟人經濟化，完全不一樣的打法，甚至不在同一個競爭維度和公平的市場環境上。
也就是說，便利店一開業，陷入的就是一片汪洋的人民戰爭。
所以，至少你得想清楚，要怎樣才能打贏一場人民戰爭？
2）高租金高人力成本
便利店的特性決定了面積小，但地段必須好。這意味著租金一定低不了——如果在一線城市，光是租金和人力成本，就足以讓一家業績一般的便利店天天白乾。這一點，相信做便利店的企業心裡更清楚：寶寶心裡苦，但寶寶不說。
中國連鎖經營協會發布的《2018中國便利店報告》顯示，近一年來便利店行業的運營成本正在快速上升，其中房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。
嗯，二三線城市，好一點的小商鋪，成本也不會低到哪去吧？真以為一開張就能天天賣個1萬2萬3萬？
真相是，中國近10萬家便利店裡，一天賣個一兩千塊錢的，才是最常見的吧——說真的，看到很多企業吹牛B，我都不好意思點破。
3）外賣平台搶食業績
前瞻產業研究院的一份報告顯示，2017年，中國市場中即食品銷售額在10％以下的便利店比例降至41％，同時，即食品銷售比例在10~20％和20~40％的便利店分別增至24％和20％，即食品銷售增加明顯。
但相比日本市場中大多便利店生鮮及半成品佔比為30%~40％，中國市場的即食品銷售比例還不夠。
何止是不夠？簡直是永遠也不可能夠。
便利店的核心商品和主要利潤來源之一是中食。但在中國的大部分市場或是一個城市的大部分區域，這恰恰是不成立的。
原因在於，中國有著世界上最發達的餐飲業態，幾乎滲透進了每一條街道、每一個胡同、每一個小區，甚至每一幢樓下。中國人並不缺解決即食性快餐的場所，並且體驗性大部分都不比便利店差。
更重要的是，中國還擁有全世界最發達的外賣平台，高度發達且無處不在的美團、餓了嗎等外賣平台，雖然也給便利店的線上業務帶去了一部分訂單，但同時也大量搶走了原本該由便利店做的生意，比如中食就是其中之一。
好吧，便利店企業們，你們該如何打贏一場一片汪洋的與外賣平台的戰爭？
4）苦逼的夜間消費
便利店很大一部分收入來自於夜間消費，即晚上23：00~7：00這段時間，有一個數據是大約佔比在30%。
但對中國大部分市場尤其是北方市場來講，這又是一個偽需求——南方城市如深圳、廣州、長沙、武漢等地除外，華東的上海也還湊合。
中國的便利店，大部分估計佔比也就10%左右吧？
請問，便利店企業們，你們該用什麼方式去補回這個做不到的業績？
5）看不懂的中國式直營
從國際尤其是日本便利店行業的發展路徑看，無論是7-11、全家還是羅森，最終走上盈利這條路，靠的都是加盟。
而這也是最讓我們無法看懂之處，因為在中國，大部分便利店企業竟然義無反顧地是做直營——我當然理解因為供應鏈能力不足、總部管控力不足、運營能力不足，但不足就能讓直營盈利成為可能嗎？
憑什麼你覺得可以靠直營創造一個奇跡？
6）別再學7-11了，你沒法學
為什麼說便利店的祖師爺7-11也是個坑？
1、7-11你學不會，也沒法學，因為它是一個系統工程。學點皮毛只會適得其反，掉進深坑裡，根本爬不上來——中國市場上目前用手指頭都能數得過來生存尚可的便利店企業，沒有一家是學7-11的，而是根據自己所處商圈，在不斷調整和變化中存活的；
2、這才是最重要的，7-11本來就不適合中國大部分市場。7-11在北京多少年了，現在有多少家店，學7-11的便利店企業們你們心裡沒點兒逼數嗎？
7-11在華南華東是授權中國台灣企業經營的，又有多少家店，是否成為了中國零售企業中不可或缺的一極，這么多年了你們就從來沒有過感知嗎？
還有，那麼多社區生鮮業態和專業店都在蠶食本就不那麼能讓便利店吃飽的業績，還有，新零售企業精心構築的三公里生活圈的搶奪，還有。。。不說了。
5、想等武漢八大處醫院的開業去做項目現實嗎？
他們的醫生有很多是北京八大處和成都八大處的專家，大多醫生都是副主任以上的職稱，國內基本沒有這么豪橫的整形醫院，做項目完全可以放心
6、連續10天拿下熱度第一，跨界而來的郭麒麟為何如此「豪橫」呢？
2021年的賀歲檔可以說豐富多彩，但大部分有點兒心寒，深受希望《唐探3》變成水果盤大擺盤，《你好，李煥英》太過憂傷，《人潮洶涌》排片低得駭人聽聞，《侍神令》變成撈錢之作，無可奈何下或是追追電視劇吧，不願被跨界營銷而成的郭麒麟跟上千年女二宋軼出演的《贅婿》圈了粉。
可靠的電影導演，有整體實力的導演相當於成功了一半
《贅婿》的電影導演是鄧科，很有可能很多人沒有聽過這一姓名，可是他的確是個很可靠的電影導演，第一部著作《壞孩子的秋天》得到金雞百花電影展導演獎經典作獎，此外，他還導演了《嫌疑人X》《伏魔者》《旗袍美探》等著作，從他的著作可以看出鄧科善於用自身與眾不同的敘事手法將溫暖路線演譯到完美。
《贅婿》的導演是秦雯，盡管在名氣上比不上王倦，可是翻閱他的著作就能了解她並不是泛泛之輩，《辣媽正傳》《我的前半生》《流金歲月》這些，根據這種廣為人知著作中能夠看得出秦雯濃厚的導演工作能力。說白了電影導演跟導演決策了一部影視作品的高寬比，鄧科跟秦雯的組成毫無疑問給《贅婿》到了雙保，起碼在質量跟品質層面擁有確保。
依靠《慶余年》溫存，明星陣容全是主創人員這幾年網路劇改寫一度變成搶手貨，可是另外得到用戶評價電影票房名利雙收的卻屈指可數，在其中最出色的應該是《慶余年》，從開播到完美收官基本上一直占據著收視率第一的部位，而在用戶評價層面也得到前所未有的取得成功，而德雲少班主郭麒麟也恰好是根據本劇取得成功在演藝圈爆紅。
翻閱《贅婿》的明星陣容基本上湊夠了《慶余年》的所有巨魔，郭麒麟跟宋軼從姐弟立即變成了夫婦，田雨從懼內的王啟年變成了武朝較大 的上門女婿，戶部尚書范完工了背鍋的右相秦嗣源，一處朱格變成了江洋大盜方怒雷，張若昀的范閑變成壽命短鬼江皓辰，這穩穩的是《慶余年2》的主力陣容啊。
此外，本劇還匯聚蔣依依，尚語賢，岳暘，劉冠麟，馮暉，王成思，錢波，朱珠等知名演員，可以說從總流量明星到搞笑幽默笑星再到實力派演員一應俱全，那樣的出演主力陣容為《贅婿》出示了表演確保。
郭德綱相聲的德雲社相聲一直要想堇年影視行業，這么多年在郭德綱相聲的領著下，德雲社相聲諸位同門的扶持下相繼出了幾個電影，結果都不盡如人意乃至可以用慘來描述，包含小嶽嶽都沒有得到太好的考試成績，反過來他自編自演的《老師好》反倒熱銷，這讓郭德綱相聲一直不忿。
而郭麒麟的發生顯而易見填補了這一缺憾，在《慶余年》中郭麒麟的范思轍以搞笑幽默的主要表現方法備受群眾的五星好評，而此次《贅婿》中是郭麒麟第一出任電視連續劇的男主，一樣遭受了群眾的鍾愛，實際上緣故非常簡單。
劇里的寧毅徹底便是扮豬吃虎的楷模，這跟他在德雲少班主的精準定位顯而易見是一樣的，歸根結底郭麒麟便是原色表演，另外將他在相聲小品演出舞台上的工作經驗送到了劇里，顯而易見這就要觀眾們有一種似曾相識類似的覺得，另外喜劇片感滿滿的。
可是歸根結底，郭麒麟無論是寧毅或是范思轍也沒有提升他相聲小品中搞笑幽默的精準定位，這也許是他將來迫切需要的難題，但是這針對德雲社相聲而言早已是十分大的發展了，2021年，小嶽嶽用一首歌戰勝了全國各地的歌星，而郭麒麟用一部劇塑造了自身在娛樂圈的影響力，真正應了那句，滅掉你的通常並不是同行業，只是跨界營銷。
7、劉強東當初毫不猶豫砸27億買下的飯店，現在怎樣了？
用27億買下這座飯店的劉強東，轉手就把所有權讓給了美國公司，劉強東的這波操作，國人都表示猜不透。而且還有一個現象讓人費解，劉強東是在2019年以27億人民幣收購的這家翠宮飯店，可能大家不知道的是，京東於2018年虧損則就高達26億元人民幣。
劉強東的這個舉動，讓很多人包括我在內都對此沒有任何頭緒，在盈虧極不平衡的狀態下，劉強東竟然敢於斥資27億人民幣買下這座已經閑置兩年多的翠宮飯店，網友表示：京東要靠餐飲打翻身仗？
2019年2月份，京東旗下的公司京東尚科以27億收購了“爛尾”多年的翠宮飯店，能夠以這么大手筆收購翠宮飯店，那肯定只能是國內的幾個龍頭企業和有實力的外資企業了。這不，劉強東一拍板這塊風水寶地全權購買了下來。很多人關注的是，劉強東買下翠宮飯店的用意在哪？
關於翠宮飯店的信息，很多北京人恐怕也是素未謀面，不過劉強東之所以把眼光放在翠宮飯店上，可見翠宮飯店的地理優勢。翠宮飯店始建於1998年，它是一家集客房、餐飲、娛樂、購物、寫字樓於一體的前五星級商務酒店，到2020年也有20多個年頭了。從實際營業時間上來看，翠宮飯店應該營業不到20年，因為2019年2月份劉強東收購它的時候，這家飯庄就已經歇業兩年多的時間了。
“京東收購飯庄”的消息一經爆料，很多人便議論紛紛，京東商城CEO徐雷第一時間作出回應“是為了招聘高科技人才，以及京東集團的辦公。”緊接著，“京東科技大廈”的招牌懸掛在了翠宮飯店的門面上。京東的牌匾一掛，下一秒便證實了徐雷的說法。那京東為什麼會把眼光瞄在翠宮飯店身上呢？
始建於1998年的翠宮飯店，從建立到裝修結束，大概用了四五年的時間，在2003年正式開業大吉。因為翠宮飯店的地理優勢，使得這座飯庄的營業額和市場前景一直都很樂觀。以華貴的內部裝潢、豪華的環境、齊全的設施、溫馨的服務以及優勢的地理位置，成為中關村地區IT人士首選的商務酒店。
可就是這樣一座中關村地區首選的商務酒店，卻從2012年至其倒閉，一直都處於虧損的狀態，就拿2018年來說，數據顯示：翠宮酒店實現營收1801.78萬元，凈利潤虧損4710.47萬元，總資產總計為7.31億元，負債總計為7.84億元。處在如此天時地利人和兼具的黃金路段，翠宮飯店最終還是因為經營不善，沒能逃避虧損倒閉的結局。
2019年2月，劉強東的大手筆，似乎讓這座提前倒閉的翠宮飯店迎來了春天，至於劉強東為什麼會瞧得上因為經營不善倒閉的翠宮飯店。其實和翠宮飯店的建立原因大致是相同的，因為這座飯店處在黃金地帶，可是飯店的黃金地帶能迎合京東的需求嗎？
按照京東商城CEO徐雷的話來說，之所以會收購翠宮飯店，是為了招聘高科技人才。那大家看看翠宮飯店的位置，位於中國高科技園區，中關村就在其附近不遠。而且翠宮飯店周圍更是遍布了清華北大等八大名校，可謂是高科技人才的搖籃所在，人才濟濟的優勢，才是劉強東眼尖的體現。
劉強東斥資27億人民幣購置翠宮飯店，是在2019年2月份，緊接著京東科技大廈的牌匾便掛在了翠宮飯店，當國人都以為翠宮飯店會被當做京東的辦公場所和招聘人員的場所時，劉強東卻在2019年5月份將其轉讓給了美國公司，劉強東和女助理張雱退出了翠宮飯店，公司所有權已經成了美國著名對沖基金公司Angelo Gordon（安祖高頓）。
實際上，這當中有些端倪已經顯現出來了，當初在2018年購置翠宮飯店的主體，或許並不是劉強東，事後也被證實真實購買人為這家美國對沖基金公司，翠宮飯店的注冊資本幾乎在一夜之間由4.8億元便增至7.25億元，而這家所謂的內資企業，已經成了一座名副其實的外商投資企業。
即便所有權在美國對沖基金公司的手裡，但是承租權卻在京東手裡，由此而見，翠宮飯店應該是被雙方支配的。而且劉強東也曾表示，未來京東的雲計算部門會安置在這里，只是截止到2020年底，京東的雲計算部門仍然沒有安置到翠宮飯店。這當中有沒有牽扯到京東和美國對沖基金公司的一些利益，我們就很難得知了。
8、一個民國軍火商的沉浮史
晚清民國，中國有一個特殊的階層——買辦。
什麼是買辦？通俗點講就是貿易活動的中間人或經理人，他們受雇於外國商人，協助老外在中國做生意，和現在代理外國品牌的經銷商一樣。
由於不平等條約的存在，當時外國人在中國都是爺，買辦有外國人罩著拽得很，軍閥和地方政府都得高看他們一眼，他們利用人脈關系撮合生意，日進斗金，活得很滋潤。
在革命話語體系裡，買辦與地主、資本家一道，都有原罪，是必須要打倒的對象。
雍劍秋就是一個大買辦，只不過他這個買辦和別人不太一樣，因為他代理的是軍火。
01
雍劍秋，生於1875年，本名雍濤，英文名佛蘭克雍，江蘇高郵人。
雍家是官宦之家，家裡有30多個大小商號和大量土地，巨富豪橫。
雍劍秋的母親王氏很有性格，她和丈夫（娶了七房姨太太）過不到一起，帶著兩個幼子移居上海，王氏不屑於低聲下氣找丈夫要錢，母子三人靠變賣陪嫁首飾生活。
15歲那年，雍劍秋到香港英國教會學堂學英語，3年後考入新加坡大學學習德語，23歲畢業後回到了上海，很快與招商局總辦陳輝庭的長女結婚。
招商局是李鴻章創辦的輪船招商局，也是現在中國第一央企招商局集團的前身，民族企業的代表。能和招商局總辦結成姻親關系，可知雍家的背景不一般。
會外語，有人脈，所差的只是一個機會。
1900年庚子事變，北方大亂，上海道台余聯沅牽頭大商人和買辦們出資，組織了一個救濟北方難民的慈善團體。雍劍秋被聘為翻譯，隨慈善團體來到京津，辦理放賑，掩埋屍體。
當時，八國聯軍燒殺搶掠，北京一片大亂，慈善團體因為有外國關系，可以暢行無阻，他們曾多次出面制止洋兵的暴行，但因語言不通，交涉很困難。
雍劍秋覺得和這些小兵交涉沒用，直接面見聯軍統帥瓦德西，用一口流利的德語和不卑不亢的態度，贏得了瓦德西的好感。
瓦德西只是聯軍名義上的統帥，約束不了各國軍隊，他給了雍劍秋一個手令，告訴他遇到事情的時候，可以出示給各國軍官，作為交涉和服從的證明。至於這些軍官給不給面子，瓦德西也不能保證。
事實證明，這個手令雖然不能阻止洋兵大規模的、有組織地燒殺搶掠，但制止小規模的、針對個人和家庭的侵害，還是很管用的。舉個例子，《大宅門》里，洋兵搶劫關家、強奸白景琦姑姑，如果有這個手令，這一切可以避免。
一時間，雍劍秋不僅成了京城達官顯貴爭相結交的人物，還與不少英、德軍官成了朋友，
這些人脈關系為他後來做軍火買賣打下了基礎。
02
1901年《辛丑條約》簽訂後，雍劍秋隨慈善團體回到上海。
北方之行，讓雍劍秋深感北方外語人才奇缺，發展機會多，而上海會外語的人太多，太卷，自己競爭力反倒一般，於是他果斷帶著家眷到天津住了下來。
不久，山西巡撫丁寶銓來了親筆信，請他火速去一趟山西。
兩人是在北京認識的，雍劍秋和八國聯軍交涉的能力，給丁寶銓留下了深刻印象，這次山西出事涉及英國人，非常棘手，所以他想起了雍劍秋。
事情是這樣的：
山西礦務局與英國福公司簽訂借款開礦合同，出讓了很多煤礦開采權。福公司計劃這些煤礦用大機器采礦，這無疑砸了當地眾多小礦主和采礦工人的飯碗， 他們聯合起來到福公司找英國人拚命。
有了義和團運動的陰影，英國人對這種事很敏感，英國駐華公使對清政府施壓，要求山西巡撫丁寶銓嚴厲鎮壓，保護英國人開礦權。
洋人不能得罪，民眾群情洶洶，稍不注意就可能釀成民變，丁寶銓玩不轉，頭都大了。
雍劍秋了解情況後，找到了福公司的經理，原來這個英國人也是當初在北京認識的老熟人。
雍劍秋告訴英國人，現在民眾激憤，硬來肯定出事，後果不堪設想，不要因小失大。
英國人反問這事該怎麼辦，雍劍秋說：老兄你也是快60歲的人了，馬上就要退休了（職業經理人），我可以向巡撫大人請示，給你一筆養老錢，福公司的事，你可以緩辦。
丁寶銓為了保住烏紗帽，多少錢都肯花，他給了雍劍秋10萬兩白銀，雍劍秋和英國人砍價砍到5萬兩，自己裝了5萬兩。
英國人拿了錢後，給倫敦總公司打了個電報，總公司撤銷了采礦計劃，風波得以平息。
丁寶銓又給了雍劍秋5000兩白銀和一些珍寶古董作為酬謝。這是雍劍秋賺的第一桶金。
03
從山西回來後，雍劍秋做過京奉鐵路豐台站站長，天津造幣廠副廠長。
那個年代，這兩個職務對普通人 而言都是很不錯的平台，但對雍劍秋來說有點雞肋，事務繁雜瑣碎不說，還掙不了大錢，雍劍秋一邊勉強干著，一邊尋找更好的出路。
1910年，雍劍秋邂逅了德國人包爾，包爾曾是瓦德西麾下的軍官，與雍劍秋認識。
包爾這次來天津，是為了給禮和洋行物色一個買辦，見到雍劍秋後，他覺得找對人了。
禮和洋行不是一般的洋行，它是遠東最著名的德資企業，是漢堡輪船公司、德國克虜伯公司、蔡司光學器材廠的代理商，以進口德國軍火、重型機械、精密儀器、采礦設備聞名。抗戰前國民政府從德國進口的大批軍火，就是禮和洋行經手的。
禮和洋行總經理要雍劍秋拿10萬兩白銀的押櫃金（保證金），雍劍秋湊不出來，經包爾說情和擔保，總經理免除了押櫃金，讓雍劍秋負責克虜伯兵工廠在華軍火業務。
大清剛剛成立禁衛軍，需要5000多支步槍及相應的子彈，雍劍秋打通關節做成了這筆單子，賺了兩三萬兩銀子。
克虜伯名聲響，牌子硬，產品不愁銷路，禮和洋行給買辦們的傭金很低，也不肯多花交際運動費，這讓雍劍秋很不爽。
此時，另一個洋行也准備開拓中國軍火市場，它們代理艾哈德兵工廠（即萊茵金屬公司）的產品——一個生產鋼鐵、軍火、輪船的壟斷集團。
這個洋行總經理納爾德找到了雍劍秋，想把他挖過來。
雍劍秋提了三個條件：第一，中國官僚要用大量金錢收買，所以運動費要高，不要像禮和洋行那樣吝嗇；第二，貨物價格要低，至少要比禮和洋行低，不然競爭不過；第三，放長線，釣大魚，花了的運動費，無論業務成功與否，洋行都要認賬。
納爾德點頭同意，雍劍秋跳槽到了這個洋行。
04
早年，袁世凱編練北洋新軍時，使用的德式操典制度，裝備以德械為主。當了總統後，老袁對德國軍火信任依舊。
雍劍秋看得很明白，德國軍火行情必定上漲，對艾哈德兵工廠而言，唯一的競爭對手就是克虜伯兵工廠。他要做的，就是在北洋政府高層建立人脈網，推銷艾哈德兵工廠的產品。
起初，雍劍秋的主要公關對象是國務總理唐紹儀，不料唐紹儀因與袁世凱鬧掰而下台，公關費打了水漂。
雍劍秋不甘心，又公關朱啟鈐（歷任北洋政府交通總長、內務總長、代理國務總理），朱啟鈐深受袁世凱信任，在老袁面前能說得上話。
朱啟鈐崇尚歐化，雍劍秋投其所好，從歐洲買了很多新式用品送給朱啟鈐。
當時，大清剛完蛋， 社會 風氣未開，但朱家已經和國際接了軌，他們宴會時，吃的全是西餐，家中僕役一律白色大褂、紫色背心，所有裝潢擺件，一律西式。
朱啟鈐的夫人愛打麻將，雍劍秋就讓自己的夫人經常去朱家走動，陪朱夫人打麻將，兩個女人成了無話不說的牌友，朱夫人枕邊風一吹，什麼事辦不了？
此後，雍、朱兩家還結成了兒女親家。
朱啟鈐只是雍劍秋編織的龐大人脈網的開端，此後的日子裡，雍劍秋讓兒子拜周自齊（歷任北洋政府交通部總長、代理陸軍總長、任財政總長、稅務處督辦兼中國銀行總裁、農商總長）夫婦為義父母，讓夫人與唐紹儀的女兒（顧維鈞的夫人）結為乾姊妹，他自己則認段芝貴的女兒為乾女兒，還與徐樹錚換帖結拜為兄弟。
04
編織人脈網是手段，賣軍火賺錢才是目的。
雍劍秋通過朱啟鈐搭橋，向袁世凱無償贈送了6000支M1888式步槍和10門24厘米重型攻城臼炮，袁世凱收了軍火後，指示陸軍總長段祺瑞對雍劍秋的軍火生意「盡量照拂」。
二次革命時，德國為了促成對華貸款，贈送給袁世凱10000支M1888式步槍、20門75毫米火炮以及大量二手手槍，這批軍火由德國政府出錢，洋行運輸，經雍劍秋的手交給北洋政府。
袁世凱對雍劍秋和艾哈德兵工廠的好感更進一層，再次指示段祺瑞照顧雍劍秋的生意。
當時各省進口軍火，需要向陸軍部申請武器進口運輸許可證，陸軍部是段祺瑞和徐樹錚的地盤，這意味著陸軍軍火業務都掌握在老段和小徐手中——老段對小徐言聽計從，小徐是雍劍秋的把兄弟。
不久，段祺瑞給雍劍秋介紹了一單大業務——陸軍部訂購5000支步槍、500支馬槍，每支槍附帶400發子彈，還有望遠鏡、測繪測量儀器、行軍水壺等，總價值800多萬元。
雍劍秋光傭金就掙了24萬元，報銷交際運動費60萬元，實際上花了40萬元，這筆單子合計賺了44萬元。
黑龍江督軍朱慶瀾要購買一批軍火，向陸軍部申請證件，段祺瑞把雍劍秋介紹給了朱慶瀾，雍劍秋隨即趕赴齊齊哈爾，與朱慶瀾談妥了5000支馬槍及附帶彈葯的生意。
1913年8月，陸軍部與雍劍秋所在的洋行達成了炮彈買賣合同，這次采購表面上採取招標的方式，實則在徐樹錚的暗箱操作下，雍劍秋輕松中標。這筆合同讓雍劍秋賺了40萬元，其中20萬給了徐樹錚。
徐樹錚還向雍劍秋透露了同行情報：天津德商逸信洋行買辦孫仲英已經搞定了吉林督軍孟恩遠，談成了一筆200萬元的軍火生意，不過陸軍部還沒給他們發許可證，你現在去活動活動，說不定能把這筆生意撬過來。
雍劍秋拿著陸軍部的介紹信趕赴吉林，把孟恩遠及其親信都公關了一遍，搶回了這筆單子。
雍劍秋賺了5萬元傭金和10萬元交際運動費（報銷40萬，實花30萬）。
在徐樹錚的關照下，安徽倪嗣沖、山西閻錫山、南京張勛、陝西陳樹藩都從雍劍秋手裡買過軍火。
1914年6月，陸軍部向雍劍秋訂購了一批火炮和炮彈，合同金額600萬元，雍劍秋掙了45萬元。
05
據雍劍秋之子回憶，1914年德國與袁世凱達成過一個協議，由德國幫助中國建立一個大型兵工廠（選址在長辛店），製造步槍、馬槍、手槍、機關槍以和各種大炮（包括軍艦和炮台所用炮），以及各式子彈、炮彈和鋼鐵橋梁材料，總投資近2000萬大洋。
德國條件是：中國所有軍用品，由這個廠承造供應；兵工廠由德國艾哈德兵工廠設計投資，成套機器設備由德國提供；20年內中國不向其他國家購買軍火，統一中國武器規格；期滿後，兵工廠無償交給中國政府。
此外，艾哈德兵工廠要求所有技術專家由德國總廠派來，雍劍秋任廠長。
正式合同已由段祺瑞和徐樹錚代表中國政府簽字，只不過很快一戰爆發，德國自顧不暇，合同無限期中止。
從1910年涉足軍火生意到1917年退出軍火界，經雍劍秋之手完成的軍火訂單多達幾億元，雍劍秋個人從中賺了五六百萬元，是當時中國最成功的軍火買辦。
1916年袁世凱去世，雍劍秋結交的很多達官顯貴因袁死而失勢，1917年德國在一戰中處於下風，段祺瑞轉而依靠日本支持，老段和小徐對雍劍秋的態度也大不如前，這些變故使雍劍秋編織的人脈網七零八落，軍火生意一落千丈。
1917年3月，中國對德絕交，德國駐華公使和納爾德找雍劍秋，讓他疏通段祺瑞，暫緩對德宣戰，至少推遲6個月，事成後給400萬元酬勞。雍劍秋銜命而去，遭段祺瑞拒絕。
失去了保護傘，有人開始整雍劍秋。
雍劍秋做軍火生意的同時，也做慈善事業，他從大佛寺方丈手裡買下了廟產，把佛堂改成了學校教室（佛像被當建築垃圾給埋了），免費招貧苦孩子入學。
京師警察總監吳炳湘早就看雍劍秋不爽了，以前礙於朱啟鈐的保護，不敢動手，現在朱啟鈐下台了，他授意手下炮製了「強買廟產，侮辱佛像」的罪名，將雍劍秋逮捕，不準保釋。
雍劍秋的夫人經過多方奔走，花了六七十萬元，最後通過段祺瑞的關系，才把他撈出來。
廟產還給了方丈，學校也停辦了，雍劍秋還坐了幾個月的牢，被狠狠折辱了一番。
可見，在當時的中國，一個商人再有錢，如果上面沒有人，那就是待宰的大肥豬。
06
雍劍秋出獄後，離開了北京這個是非之地，移居天津，開始通過英美教會做慈善，凡是英美教會或學校找他捐款，他從不拒絕，同時他還在天津到處買房買地做投資。
1928年到1937年，雍劍秋在天津慈善界很著名，歷年捐款中，雍劍秋捐款數目常居首位，
和英美教會打交道，是為了建立人脈關系，尋找商業機會，同時通過慈善事業樹立聲望，如果有可能，他也想代理英美軍火生意，可惜一直未能如願。
1920年，戰敗的德國卷土重來，發展對華貿易，納爾德、包爾、悌佛士等人來華尋找商機。
其中，悌佛士是德義洋行老闆的助手，他想在天津恢復德義洋行的招牌重新開業，但苦於沒有啟動資金，於是想到了和雍劍秋合作。
雍劍秋覺得這是一個好機會，投資20萬兩白銀做了德義洋行的獨家股東，悌佛士當總經理，包爾當副總經理，還雇了10個德國職員和十幾個中國助手，辦理進出口業務和產品推銷。
德義洋行主要做進出口貿易，進口產品有：絨線、電燈泡、電料、自行車、保險櫃、文具紙張、大小五金材料，各類西葯，出口產品有：皮毛、尾毛、草帽辮、人發網和各種土特產品。德義洋行生意很好，雍劍秋每年可以分紅十幾萬元。
1925年，雍劍秋在天津英租界邊緣地帶，興建了氣勢恢宏的西湖飯店，據說比奉天的凌格飯店還要豪華，以至於張學良親自到天津參觀西湖飯店。
此後，西湖飯店成了天津的「六國飯店」，各方達官顯貴趨之若鶩。
1929年，雍劍秋在天津馬場道興建了更加富麗堂皇的西湖別墅。據1930年刊於《北洋畫報》的《記西湖別墅》一文記載，西湖飯店號稱中國人在華北自辦的唯一的西式大飯店，它的卧室優雅精緻，且都帶有浴室，有當時天津唯一的彈簧地板跳舞場，可容納賓客700人活動。
別墅屋頂設有花園以及升降電梯，還專門從國外請來了洋樂隊，每天晚上（除星期一）均有舞會，星期日下午還有茶舞會。每逢中西佳節，均有特別跳舞大會，各界名流盤桓於此，極盛一時。
1941年太平洋戰爭爆發後，日軍關閉北平協和醫院，北京協和醫院名醫柯應葵、張紀正、方先之等來到天津，想另開設一所新醫院，苦於沒有地方和設備。雍劍秋知道情況後，把西湖飯店大樓低價租給了他們，由此建立天和醫院——天津的協和醫院。這是現在天津市第一中心醫院的前身。
南京國民政府初期，雍劍秋攀上了河北省主席商震，想通過商震的關系做閻錫山的軍火生意。只是閻錫山太過精明，加之閻1930年中原大戰失敗失勢，軍火生意沒做成。
不過，有了商震的庇護，再也沒有人敲雍劍秋的竹杠（抗戰時期日本人敲詐過）。
此後，雍劍秋再沒涉足過軍火生意，專注慈善事業，他的龐大家產因連年戰亂、法幣和金圓券貶值、應酬交際以及兒子敗家而大幅度縮水。
1948年，雍劍秋在天津病逝，臨死前家產有現款1萬大洋，樓房5座（包括西湖別墅住宅、天和醫院），平房30幾所。
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10、「萬年配角」李成儒，有什麼可「豪橫」的？
最紅的一檔娛樂節目大約便是《演員請就位》第二季了，而把這檔娛樂節目帶火的，誰都沒有想起竟然是「萬年龍套」李成儒教師。尤其是見到李誠儒怒斥郭碧婷電影導演的情況下，晴晴和許多嗑瓜子觀眾們的覺得也是一樣的，那便是感覺爽！那麼李成儒作為一個「萬年龍套」，為何那麼狂呢？這要從李成儒家境談起！
李成儒出生很好，他自己以前就在一起訪談里提及，當初他們家就住在北京故宮邊上，兒時親人帶他在家裡風箏，只需風略微大一點，這紙鳶就能飛到北京故宮裡面去。而李成儒家中那時候也是的確富有，當初北京城獨一號的「義和信」綢緞庄便是她們家開的，之後李成儒聽媽媽也想起爸爸日常生活的奢侈浪費。普通家庭全是緊巴緊巴，等到過春節才取出一塊大洋買一袋洋面回家活才爽快年，可是他的爸爸夠奢華，他竟然拿2塊現大洋去買一個裝蛐蛐的陶罐。可是李成儒的運勢好像不太好，他才兩歲，爸爸就過世，此後老劉家也逐漸衰落，一個母親帶上11個小孩。不要說送孩子讀書，僅是活著都需要竭盡全力。
因此 針對李成儒而言，他的兒時一直全是深灰色的，食不果腹、穿不暖。可是李成儒也是有高興的情況下，那便是哥哥姐姐們回家的情況下，那時候貧窮人家為了更好地讓小孩立身處世，一般都是會給他尋一門技藝。而李成儒的媽媽就把自己的好多個孩子閨女都送來到學京劇，緣故是掙錢，老高校好啦，還能夠回家來完全免費教弟弟妹妹。因此 針對李成儒的兒時而言，他的兒時除開無可救葯的飢餓的感覺之外，數最多的便是家裡的吹拉彈唱。或許便是這一段童年回憶，冥冥之中把李成儒引到知名演員這條道路上吧！
成年人之後，李成儒運勢非常好，被別人詳細介紹到楊潔導演的《西遊記》劇圖，那時候李成儒打定的想法是變成一個好知名演員，可是楊潔一見李成儒為人正直靈便，為人處事又利落。卻獨立給李成儒分配了一個工作中，那便是變成《西遊記》的場記。那時候李成儒盡管針對楊潔導演這一分配有點兒不滿意，可是之後他也想能通，最少干這一工作中能離知名演員近一點。更何況娛樂圈裡一直有句話叫：「場記是通向電影導演近期的路！」李成儒想起這兒，也即使了，而當初楊潔導演拍《西遊記》是確實拼了命，5年多的時間，二千好幾個日日日日夜夜，楊潔是確實帶上全部攝制組踏遍了我國的大街小巷。
大家都只了解唐三藏、悟空為到取經，經歷了九九八十一難，卻非常少有些人了解當時楊潔導演這一批最開始的電視機人，身後經歷了哪些艱難困苦。而相比楊潔導演吃的苦，很有可能李成儒更難。那時候李成儒做場記，便是楊潔派遣去的先鋒隊，楊潔導演下一個情景要到哪去拍，走在前面分配一切的人便是李成儒。例如有一年，楊潔導演要拍《三打白骨精》去的地區便是張家界，但是那時候去張家界的情況下，恰好追上了多雨，滑坡，路斷掉。別人都勸楊潔導演換一個地區采景，可是楊潔卻非得去哪裡。
而李成儒確實便是一句埋怨也沒有，當晚就到了山去探別的路，而楊潔導演等了一晚上，李成儒不僅找到一條進山的小道，背後還帶回家十幾個本地的挑夫。這還算不上啥，當初守候唐三藏去取經的白龍馬，便是李成儒悉心照料從北京市運往內蒙古自治區的，而劇里掛著人參果的上千年大樹桿，也是李成儒想辦法弄來的。盡管李成儒早已盡職盡責的盡到本分了，可是當初能進《西遊記》攝制組的人各個全是人尖子，但但凡有李成儒哪點做得不太好的，都是會有些人去楊潔導演那裡狀告。
李成儒從《西遊記》劇圖出去之後，返回北京城就想折騰點什麼掙錢。李成儒的頭腦也是極為靈便，一下手就在北京城最昂貴的地區開過一個超出1000平的品牌鞋店，之前北京人出來買東西全是你立在銀行櫃台上邊看好了哪新鞋，營業員就讓你拿哪雙出來。可是李成儒偏不，他把鞋所有放到銀行櫃台上，他讓普通百姓們暢快的試。最重要的是李成儒找的營業員，還全是一頂一的美女，那時候李成儒的這一店鋪要開業的情況下，他提早半年就逐漸做廣告招服務生，開的薪水是5000多一個月，規范嘛，自然也高，全是依照空中小姐的規范來海選的。
而那時候全部北京城的美女都以能在李成儒手底下的店鋪幹活兒為榮，僅是商業服務運行這一塊，實際上大家就能看得出李成儒的眼光太超前了。可是這針對李成儒而言，還僅僅一點錢，李成儒真真正正掙錢的大部分或是在做外匯上，當初李成儒在外匯交易市場造就了一個神話傳說，那麼就是以無敗北。因此 那時候其他富有老總全是自身手上拿著一個大哥裝闊綽，李成儒是背後跟隨一個文秘提著大哥，喝一杯茶的時間，便會冷不丁的告知李成儒一句：「哥哥，剛你又賺了10萬美元！」馬未都有句話稱為：「年青的時間發大財過最好是，那樣針對人生道路也會出現不一樣的看法！」而李成儒不僅是經歷了一夜暴富，也經歷了一夜夢醒了。